Was ist der Marketingplanungsprozess?
Der Marketingplanungsprozess umfasst die Durchführung einer Analyse, die Festlegung von Zielen, das Festlegen von Budgets und das Schreiben des Plans. Unternehmen müssen gründliche Marktforschung durchführen, um mit dem Marketingplanungsprozess zu beginnen. Diese Informationen können dann in einer Analyse verwendet werden, um ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu ermitteln, die als SWOT -Analyse bezeichnet werden. Durch die Betrachtung der Position des Geschäfts intern und extern können die Ziele und Ziele des Marketingplans festgelegt werden. Für jedes Ziel sollten Finanzprojektionen und Budgets erstellt werden, um festzustellen, ob sie machbar sind. In diesem Fall kann der Marketingplan formalisiert werden.
Eine SWOT -Analyse ist einer der ersten Schritte des Marketingplanungsprozesses. Indem es intern die Stärken und Schwächen des Unternehmens betrachtet, kann es einen Marketingplan erstellen, der sich auf seine individuelle Position konzentriert. Die Chancen und Bedrohungen sind externe Bedingungen, die sich das Unternehmen bewusst sein muss, um es zu tuneinen Wettbewerbsvorteil schaffen und potenzielle Probleme verstehen. Das Unternehmen sollte seine Schwächen nicht übersehen, sondern Wege finden, um sie im Marketingplan zu überwinden.
Die Festlegung von Zielen und Zielen auf der Grundlage der SWOT -Analysestufe des Marketingplanungsprozesses wird dem Unternehmen die Anweisung für seinen Gesamtplan bieten. Diese Ziele sollten spezifisch, erreichbar und messbar sein. Je spezifischer es ist, desto einfacher ist es, dass die Mitarbeiter folgen und wissen, ob sie am Ziel sind. Wenn das Ziel beispielsweise darin besteht, den Website -Verkehr um 75%zu erhöhen, werden die Vermarkter ein klares Verständnis dafür haben, was von ihnen erwartet wird, und ein spezifisches Ziel zu erreichen.
Erstellung von Finanzprojektionen und Budgetphasen des Marketingplanungsprozesses können Vermarktern helfen, zu verstehen, ob ihre Einwände und Ziele verfolgt werden können. Vermarkter müssen sicherstellen, dass die Ressourcen AV sindFür jedes Ziel sind auch Zahlen verfügbar, um zu beweisen, dass die Verwendung dieser Ressourcen eine profitable Investition sein wird. Während dieses Prozesses sollten Eingaben aus mehreren Abteilungen gesammelt werden, um zu überprüfen, ob genügend Humanressourcen vorhanden sind, um die Auswirkungen der Implementierung des Marketingplans zu bewältigen. Zum Beispiel sollten Vermarkter mit der IT -Abteilung diskutieren, wenn sie die zusätzliche Arbeitsbelastung verarbeiten kann, wenn der Verkehr erheblich gestiegen ist oder wenn neue Funktionen zur Website hinzugefügt werden müssen.
Das Schreiben des Marketingplans ist die letzte Phase des Prozesses. Der Marketingplan beginnt mit dem Leitbild des Unternehmens und der Ziele, der Marketingforschung und der SWOT -Analyse. Der nächste Abschnitt sollte die Marketingziele und -strategien, Finanzprojektionen und Budget enthalten. Der Plan sollte auch Strategien zur Überwindung von Schwächen und Bedrohungen sowie realistische Zahlen enthalten, um alle Ansprüche oder Vorhersagen zu unterstützen.