Vad är marknadsplaneringsprocessen?

Marknadsplaneringsprocessen innebär att genomföra en analys, fastställa mål, sätta budgetar och skriva planen. Företag måste bedriva grundlig marknadsundersökning för att påbörja marknadsföringsprocessen. Denna information kan sedan användas i en analys för att upptäcka dess styrkor, svagheter, möjligheter och hot, känd som en SWOT -analys. Genom att titta på verksamhetens position internt och externt kan målen och målen för marknadsföringsplanen fastställas. Finansiella prognoser och budgetar bör skapas för varje mål för att avgöra om de är genomförbara, och i så fall kan marknadsföringsplanen formaliseras.

Att genomföra en SWOT -analys är ett av de första stegen i marknadsföringsprocessen. Genom att titta internt på företagets styrkor och svagheter kan den bygga en marknadsföringsplan som är centrerad på sin individuella position. Möjligheterna och hoten är externa förhållanden som verksamheten måste vara medveten om för attSkapa en konkurrensfördel och förstå potentiella problem. Verksamheten bör inte förbise sina svagheter, utan ta reda på sätt att övervinna dem inom marknadsföringsplanen.

Att etablera mål och mål baserat på SWOT -analysstadiet i marknadsföringsplaneringsprocessen kommer att ge verksamheten riktning för sin övergripande plan. Dessa mål bör vara specifika, uppnåeliga och mätbara. Ju mer specifik det är, desto lättare blir det för anställda att följa och veta om de är i mål. Till exempel, om målet är att öka webbplatstrafiken med 75%, kommer marknadsförare att ha en tydlig förståelse för vad som förväntas av dem och ett specifikt mål att uppnå.

Att skapa finansiella prognoser och budgetstadier i marknadsföringsplaneringsprocessen kan hjälpa marknadsförare att förstå om deras invändningar och mål kan eftersträvas. Marknadsförare måste se till att resurserna är AVMålig för varje mål, samt har siffror tillgängliga för att bevisa att användning av dessa resurser kommer att vara en lönsam investering. Under denna process bör input samlas in från flera avdelningar för att verifiera att det finns tillräckligt med mänskliga resurser för att hantera effekterna av att genomföra marknadsföringsplanen. Till exempel bör marknadsförare diskutera med IT -avdelningen om den kommer att kunna hantera den ytterligare arbetsbelastningen om det finns en betydande ökning av trafiken eller om nya funktioner måste läggas till på webbplatsen.

Att skriva marknadsplanen är den sista fasen av processen. Marknadsplanen börjar med företagets uppdrag och mål, marknadsföringsforskning och SWOT -analys. Nästa avsnitt bör inkludera marknadsföringsmål och strategier, finansiella prognoser och budget. Planen bör också innehålla strategier för att övervinna eventuella svagheter och hot, plus realistiska nummer för att stödja eventuella påståenden eller förutsägelser.