Hva er prosess for markedsføringsplanlegging?

Markedsplanleggingsprosessen innebærer å utføre en analyse, etablere mål, sette budsjetter og skrive planen. Bedrifter må utføre grundig markedsundersøkelse for å kunne starte planleggingsprosessen. Denne informasjonen kan deretter brukes i en analyse for å oppdage dens styrker, svakheter, muligheter og trusler, kjent som en SWOT-analyse. Ved å se på virksomhetens stilling internt og eksternt, kan målene og målene for markedsføringsplanen bestemmes. Økonomiske anslag og budsjetter bør opprettes for hvert mål for å avgjøre om de er gjennomførbare, og i så fall kan markedsføringsplanen formaliseres.

Å utføre en SWOT-analyse er et av de første trinnene i markedsføringsplanleggingsprosessen. Ved å se internt på virksomhetens styrker og svakheter, kan den bygge en markedsføringsplan som er sentrert om dens individuelle stilling. Mulighetene og truslene er eksterne forhold som virksomheten må være klar over for å skape et konkurransefortrinn og forstå potensielle problemer. Virksomheten skal ikke overse svakhetene, men finne ut måter å overvinne dem innenfor markedsføringsplanen.

Å etablere mål og mål basert på SWOT-analysetrinnet i markedsføringsplanprosessen vil gi virksomheten retning for sin overordnede plan. Disse målene skal være spesifikke, oppnåelige og målbare. Jo mer spesifikk det er, jo lettere vil det være for ansatte å følge og vite om de er i mål. For eksempel, hvis målet er å øke trafikken på nettstedet med 75%, vil markedsførere ha en klar forståelse av hva som forventes av dem og et spesifikt mål å oppnå.

Å lage økonomiske anslag og budsjettstadier av markedsføringsplanprosessen kan hjelpe markedsførere til å forstå om deres innvendinger og mål kan forfølges. Markedsførere må sørge for at ressursene er tilgjengelige for hvert mål, samt ha antall tilgjengelige for å bevise at bruk av disse ressursene vil være en lønnsom investering. I løpet av denne prosessen bør det samles innspill fra flere avdelinger for å bekrefte at det er nok menneskelige ressurser til å håndtere effekten av implementering av markedsplanen. For eksempel bør markedsførere diskutere med IT-avdelingen om den vil være i stand til å håndtere den ekstra arbeidsmengden hvis det er en betydelig økning i trafikken, eller hvis nye funksjoner må legges til nettstedet.

Å skrive markedsføringsplanen er den siste fasen av prosessen. Markedsplanen starter med virksomhetens formålsparagraf og mål, markedsundersøkelser og SWOT-analyse. Den neste delen skal inneholde markedsføringsmål og strategier, økonomiske anslag og budsjett. Planen bør også inneholde strategier for å overvinne eventuelle svakheter og trusler, pluss realistiske tall for å støtte eventuelle påstander eller spådommer.