¿Qué es la planificación de recursos humanos?
La planificación de recursos humanos (recursos humanos) se refiere a las funciones administrativas clásicas de recursos humanos, y la evaluación e identificación de los requisitos de recursos humanos para cumplir con los objetivos de la organización. También requiere una evaluación de la disponibilidad de los recursos calificados que se necesitarán. Para garantizar su ventaja competitiva en el mercado y anticipar las necesidades de personal, las organizaciones deben implementar estrategias innovadoras diseñadas para mejorar su tasa de retención de empleados y reclutar nuevos talentos en sus empresas. La planificación de recursos humanos es una forma de ayudar a una empresa a desarrollar estrategias y predecir las necesidades de la empresa para mantener su ventaja competitiva.
Desarrollar estrategias
Las estrategias efectivas de planificación de recursos humanos son aquellas que incluyen tener suficiente personal, con la mezcla correcta de talento, que se encuentran en los lugares apropiados, realizando sus trabajos cuando sea necesario. Se mueve más allá del papel tradicional de los recursos humanos como principalmente un control administrativo paranction. En el entorno corporativo actual, la planificación de recursos humanos se considera un componente valioso para agregar valor a una organización. Tanto los empleados como la empresa a menudo se darán cuenta de muchos beneficios de la planificación a largo plazo.
Anticipe las necesidades
En entornos comerciales inciertos, la importancia de la planificación estratégica de recursos humanos puede volverse obvio muy rápidamente. Una empresa que reacciona a las circunstancias cortando al personal como una medida para reducir la sobrecarga a corto plazo puede crear repercusiones no deseadas. Lo que inicialmente parecía un movimiento inteligente y necesario para economizar en tiempos de inclinación puede terminar costando a la compañía mucho más a largo plazo. Los recursos que se necesitarán posteriormente para reclutar, contratar y capacitar a nuevos empleados pueden superar cualquier ahorro de costos a corto plazo.
La planificación de recursos humanos con visión de futuro generalmente anticipa los requisitos futuros de personal. Puede ayudar a las organizaciones avoid Errores de costos. Las estrategias están formuladas no solo para anticipar sus necesidades con el tiempo, sino también para considerar soluciones óptimas para las condiciones económicas desafiantes a largo y a largo plazo. Este enfoque minimiza la posibilidad de que los tomadores de decisiones implementan miopes y reactivos. Las organizaciones con un plan establecido, y una gran comprensión de sus objetivos de largo alcance, pueden decidir resistir la tormenta económica y mantener personal capacitado, talentoso y dedicado en su lugar para la inevitable tendencia comercial de negocios.
Ventajas y desventajas
Vinculación de políticas, sistemas y procesos de recursos humanos con la planificación y prácticas estratégicas generales de una empresa puede tener ventajas inmediatas. Además de proporcionar a la compañía una hoja de ruta para pronosticar su demanda de personal, la planificación efectiva de recursos humanos documenta los talentos y habilidades de las personas que están en su lugar. También considera qué conjunto de habilidades y habilidades actuales se requieren para satisfacer las necesidades futuras y cualquierNuevas capacidades y talentos que la compañía puede necesitar reclutar y contratar en el futuro.
.La planificación efectiva y valiosa de los recursos humanos requiere tiempo, dedicación y organización. Una desventaja puede ser que si la planificación de recursos humanos no ha ocurrido regularmente dentro de una corporación, puede parecer abrumador comenzar. Una vez que se lleva a cabo una planificación regular, es necesario que los artículos se actualicen y registren para mantener la información actualizada y organizada.