¿Qué es la reducción de la organización?
La reducción de la organización es un movimiento de una empresa para reducir los costos y el uso de recursos debido a la disminución de las ganancias, la reorganización de la estructura corporativa o un cambio en las operaciones de la empresa. La desventaja de la reducción de la organización es que con frecuencia se basa en despidos de trabajadores, reducciones salariales y de bonificación, y pérdida de servicios y beneficios para los trabajadores restantes. Sin embargo, realizado correctamente, la reducción de la organización puede conducir a una revitalización de la eficiencia y una visión aclarada y un conjunto de valores para el futuro.
Hay muchas razones por las que una empresa puede decidir reducir su fuerza laboral o recursos. Una razón importante es una disminución en las ganancias, las ventas o un cambio macroeconómico que conduce a la caída de los negocios. Para sobrevivir a largo plazo, una empresa puede tener que reducir el tamaño para mantenerse a flote en un mercado disminuido. La fusión con otra compañía también puede dar lugar a una reducción de personal, ya que ambas empresas pueden tener trabajos redundantes e incluso departamentos que requerirán despidos y reducciones en elNuevo maquillaje corporativo. A veces, una empresa también se embarcará en un programa de reducción de la organización como parte de un plan de reestructuración para aumentar la eficiencia, disminuir los costos y comprometerse con una nueva estrategia organizacional.
Cuando una organización anuncia un plan para reducir el tamaño, el lugar de trabajo puede desarrollar una atmósfera muy diferente de la noche a la mañana. Las personas pueden temer con razón el futuro de sus trabajos, y el comportamiento competitivo e incluso el sabotaje no son desconocidos en estas circunstancias. Los trabajadores pueden sentirse traicionados por sus ejecutivos y sentirse resentidos por los altos salarios y bonos que van a los superiores de la compañía, mientras que los trabajadores de gama baja están siendo despedidos. Sin embargo, la reducción de personal también puede ser una oportunidad para que los gerentes y los trabajadores se unan, formando un compromiso apretado entre sí en un intento de mantener la mayor cantidad de trabajos posible.
Algunos expertos en negocios sugieren que las empresas pueden hacer mucho para aliviarLas transiciones causadas por la reducción de la organización a través de la preparación adecuada. Ofrecer paquetes de indemnización, incentivos de jubilación anticipados y programas de rehoración de empleo pueden ayudar a que los empleados despidieron a partir con algunos medios de asistencia. Las empresas también pueden ayudar creando programas para ayudar a los ex empleados con problemas de impuestos y seguros causados por la pérdida de sus empleos. También puede ayudar a garantizar que la reducción de personal sea en toda la empresa, en lugar de centrarse en un departamento específico o nivel de empleo; Si el objetivo de reducir la personalidad es eliminar la ineficiencia y el desperdicio, ese objetivo puede cumplirse mejor aplicando los estándares a todos los niveles de empleo.
La reducción organizacional también puede implicar la reducción de los recursos laborales, así como las personas. Esto puede significar reducir las comodidades y los programas de empleados, como membresías de gimnasios, automóviles de la compañía y servicios de cafetería. También se pueden reducir los servicios de los empleados, como clínicas de salud, talleres y asistencia educativa. Economizar a través deEl negocio puede ayudar a reducir el desperdicio, al mismo tiempo que potencialmente permite la preservación de más empleos.