Was ist organisatorisches Downsizing?

Organisatorisches Downsizing ist ein Schritt eines Unternehmens zur Reduzierung von Kosten und Ressourcenverbrauch aufgrund sinkender Gewinne, einer Neuorganisation der Unternehmensstruktur oder einer Änderung der Unternehmensabläufe. Der Nachteil des organisatorischen Abbaus besteht darin, dass er häufig auf Entlassungen, Gehalts- und Prämienkürzungen sowie auf dem Verlust von Zusatzleistungen und Vergünstigungen für verbleibende Arbeitnehmer beruht. Ordnungsgemäßes Herabsetzen der Organisation kann jedoch zu einer Wiederbelebung der Effizienz und zu einer klaren Vision und Wertvorstellung für die Zukunft führen.

Es gibt viele Gründe, warum sich ein Unternehmen für einen Personal- oder Ressourcenabbau entscheidet. Ein Hauptgrund ist ein Rückgang der Gewinne, des Umsatzes oder eine makroökonomische Verschiebung, die zu einem Rückgang des Geschäfts führt. Um langfristig zu überleben, muss ein Unternehmen möglicherweise verkleinern, um in einem rückläufigen Markt bestehen zu können. Der Zusammenschluss mit einem anderen Unternehmen kann ebenfalls zu einer Reduzierung des Personalbestands führen, da beide Unternehmen möglicherweise überflüssige Arbeitsplätze und sogar Abteilungen verfügen, die Entlassungen und Kürzungen bei der Zusammensetzung des neuen Unternehmens erfordern. Manchmal wird ein Unternehmen im Rahmen eines Umstrukturierungsplans auch ein Programm zum organisatorischen Abbau einleiten, um die Effizienz zu steigern, die Kosten zu senken und eine neue Organisationsstrategie festzulegen.

Wenn eine Organisation einen Plan zum Reduzieren ankündigt, kann der Arbeitsplatz über Nacht eine ganz andere Atmosphäre entwickeln. Die Menschen fürchten möglicherweise zu Recht um die Zukunft ihres Arbeitsplatzes, und Wettbewerbsverhalten und sogar Sabotage sind unter diesen Umständen keine Seltenheit. Arbeitnehmer fühlen sich möglicherweise von ihren Führungskräften betrogen und ärgern sich über die hohen Gehälter und Prämien, die für höhere Unternehmen gezahlt werden, während niedrigere Arbeitnehmer entlassen werden. Der Personalabbau kann jedoch auch eine Gelegenheit für Manager und Arbeitnehmer sein, sich zu binden und ein enges Engagement einzugehen, um so viele Arbeitsplätze wie möglich sicher zu halten.

Einige Unternehmensexperten schlagen vor, dass Unternehmen viel tun können, um die durch organisatorische Verkleinerung verursachten Übergänge durch angemessene Vorbereitung zu erleichtern. Das Anbieten von Abfindungspaketen, Vorruhestandsanreizen und Programmen zur Umschulung von Arbeitsplätzen kann entlassenen Mitarbeitern helfen, mit bestimmten Hilfsmitteln abzureisen. Unternehmen können auch helfen, indem sie Programme erstellen, die ehemaligen Mitarbeitern bei Steuer- und Versicherungsproblemen helfen, die durch den Verlust ihres Arbeitsplatzes verursacht werden. Dies kann auch dazu beitragen, sicherzustellen, dass der Personalabbau unternehmensweit und nicht auf eine bestimmte Abteilung oder einen bestimmten Beschäftigungsgrad ausgerichtet ist. Wenn das Ziel des Downsizing darin besteht, Ineffizienz und Verschwendung zu beseitigen, kann dieses Ziel möglicherweise besser erreicht werden, indem die Standards auf alle Beschäftigungsniveaus angewendet werden.

Organisatorisches Downsizing kann auch die Reduzierung von Ressourcen am Arbeitsplatz sowie von Personen mit sich bringen. Dies kann bedeuten, dass Annehmlichkeiten und Mitarbeiterprogramme wie Mitgliedschaften in Fitnessstudios, Firmenwagen und Cafeteria-Services reduziert werden. Mitarbeiterdienste, wie z. B. Kliniken, Werkstätten und Bildungsunterstützung, können ebenfalls gekürzt werden. Sparen im gesamten Unternehmen kann zur Abfallreduzierung beitragen und gleichzeitig potenziell den Erhalt von mehr Arbeitsplätzen ermöglichen.