조직 다운 사이징이란 무엇입니까?

조직 축소는 이익 감소, 회사 구조의 재구성 또는 회사 운영의 변화로 인한 비용 및 자원 사용을 줄이기 위해 기업이 이동하는 것입니다. 조직 다운 사이징의 단점은 직원 해고, 급여 및 보너스 삭감, 남은 근로자의 편의 시설 및 특권 상실에 자주 의존한다는 점입니다. 그러나 조직 규모 축소가 제대로 이루어지면 효율성이 다시 활성화되고 미래에 대한 명확한 비전과 가치가 창출 될 수 있습니다.

회사가 인력이나 자원을 축소하기로 결정하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 주요한 이유 중 하나는 이익 감소, 판매 감소 또는 거시 경제 변화로 인한 비즈니스 감소 때문입니다. 장기적으로 생존하기 위해, 회사는 감소 된 시장에서 부유 상태를 유지하기 위해 축소해야 할 수도 있습니다. 다른 회사와 합병하면 두 회사 모두 중복 된 일자리를 가질 수 있고 새로운 회사 구성을 해고하고 감축해야하는 부서도있을 수 있으므로 크기가 축소 될 수 있습니다. 때때로 회사는 효율성을 높이고 비용을 줄이며 새로운 조직 전략에 전념하기위한 구조 조정 계획의 일환으로 조직 다운 사이징 프로그램에 착수합니다.

조직이 축소 계획을 발표하면 작업장은 하룻밤 사이에 매우 다른 분위기를 조성 할 수 있습니다. 사람들은 자신의 직업의 미래에 대해 올바른 두려움을 가질 수 있으며, 이러한 상황에서 경쟁적 행동과 심지어 방해 행위조차 들어 본 적이 없습니다. 근로자들은 경영진에게 배신감을 느끼고 하급 근로자가 해고되는 동안 회사의 고임금에 대한 높은 급여와 보너스에 대해 분개 할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 다운 사이징은 관리자와 근로자가 유대를 형성 할 수있는 기회가 될 수 있으며, 최대한 많은 작업을 안전하게 유지하기 위해 서로에게 긴밀한 약속을 형성합니다.

일부 비즈니스 전문가들은 회사가 적절한 준비를 통해 조직 규모 축소로 인한 전환을 완화하기 위해 많은 것을 할 수 있다고 제안합니다. 퇴직금 패키지, 조기 퇴직 인센티브 및 직업 재교육 프로그램을 제공하면 직원들이 몇 가지 지원 수단으로 출발 할 수 있습니다. 회사는 또한 전직 직원이 실직으로 인한 세금 및 보험 문제를 해결하는 데 도움이되는 프로그램을 만들 수 있습니다. 또한 특정 부서 나 고용 수준에 중점을 두지 않고 규모 축소가 회사 전체에 적용되도록하는 데 도움이 될 수 있습니다. 소형화의 목표가 비효율 성과 낭비를 제거하는 것이라면, 모든 수준의 고용에 표준을 적용함으로써 그 목표를보다 잘 달성 할 수 있습니다.

조직 축소는 또한 사람뿐만 아니라 직장 자원의 감소를 포함 할 수 있습니다. 이것은 체육관 멤버십, 회사 차량 및 카페테리아 서비스와 같은 편의 시설 및 직원 프로그램을 줄이는 것을 의미 할 수 있습니다. 건강 진료소, 작업장 및 교육 지원과 같은 직원 서비스도 중단 될 수 있습니다. 사업 전반에 걸쳐 절약하면 폐기물을 줄이는 데 도움이되며 동시에 더 많은 일자리를 보존 할 수 있습니다.