조직 축소는 무엇입니까?

조직 축소는 이익 감소, 기업 구조의 재구성 또는 회사 운영의 변화로 인해 비용과 자원 사용을 줄이기위한 비즈니스의 움직임입니다. 조직 축소의 단점은 종종 근로자 정리, 급여 및 보너스 감소, 남은 근로자에 ​​대한 편의 시설 및 특전의 상실에 자주 의존한다는 것입니다. 그러나 올바르게 수행되지만 조직의 다운 사이징은 효율성의 활성화와 미래에 대한 명확한 비전과 가치 세트로 이어질 수 있습니다.

회사가 인력이나 자원을 축소하기로 결정할 수있는 많은 이유가 있습니다. 한 가지 주요 이유는 이익, 판매 또는 거시 경제적 변화가 사업 감소로 이어지는 것입니다. 장기적으로 생존하기 위해 회사는 줄어든 시장에서 부유하게 유지하기 위해 크기를 축소해야 할 수도 있습니다. 다른 회사와 합병하면 두 비즈니스 모두 중복되는 일자리와 심지어의 해고 및 감소가 필요한 부서에서도새로운 기업 메이크업. 때때로 회사는 또한 효율성을 높이고 비용을 줄이며 새로운 조직 전략에 헌신하기위한 구조 조정 계획의 일환으로 조직 축소 프로그램을 시작할 것입니다.

조직이 축소 할 계획을 발표하면 직장은 밤새 매우 다른 분위기를 개발할 수 있습니다. 사람들은 자신의 직업의 미래를 두려워 할 수 있으며, 이러한 상황에서는 경쟁적인 행동과 방해 행위조차 들어 보지 못합니다. 노동자들은 경영진의 배신감을 느낄 수 있으며, 하위 엔드 근로자가 해고되는 동안 회사 고등학교로가는 높은 급여와 보너스에 대해 분개한다고 느낄 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 다운 사이징은 또한 관리자와 근로자가 결합 할 수있는 기회가 될 수 있으며, 가능한 많은 일자리를 안전하게 지키기 위해 서로에게 엄격한 헌신을 형성합니다.

일부 비즈니스 전문가는 회사가 편하게하기 위해 많은 일을 할 수 있다고 제안합니다.적절한 준비를 통한 조직 축소로 인한 전환. 퇴직금 패키지, 조기 퇴직 인센티브 및 작업 재 훈련 프로그램을 제공하면 직원이 몇 가지 도움을 받고 출발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 회사는 또한 전직 직원에게 일자리를 잃어 버린 세금 및 보험 문제를 지원하는 프로그램을 만들어 도울 수 있습니다. 또한 특정 부서 나 고용 수준에 초점을 맞추기보다는 다운 사이징이 회사 전체에 있는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다. 축소의 목표가 비 효율성과 폐기물을 제거하는 것이라면, 모든 고용 수준에 표준을 적용함으로써 그 목표는 더 잘 충족 될 수 있습니다.

조직의 다운 사이징은 또한 직장 자원과 사람들의 감소를 포함 할 수 있습니다. 이는 체육관 회원, 회사 자동차 및 식당 서비스와 같은 편의 시설 및 직원 프로그램을 줄이는 것을 의미 할 수 있습니다. 건강 클리닉, 워크샵 및 교육 지원과 같은 직원 서비스도 줄일 수 있습니다. 경제사업은 폐기물을 줄이는 데 도움이 될 수 있지만 동시에 더 많은 일자리를 보존 할 수 있습니다.