O que é redução organizacional?
O redução do tamanho organizacional é uma mudança de uma empresa para reduzir custos e uso de recursos devido a lucros decrescentes, reorganização da estrutura corporativa ou uma mudança nas operações da empresa. A desvantagem do downsizing organizacional é que ele freqüentemente depende de demissões de trabalhadores, reduções de salário e bônus e perda de comodidades e vantagens para os demais trabalhadores. Feito corretamente, no entanto, o redução do tamanho organizacional pode levar a uma revitalização da eficiência e uma visão esclarecida e conjunto de valores para o futuro.
Há muitas razões pelas quais uma empresa pode decidir reduzir o tamanho de sua força de trabalho ou recursos. Um dos principais motivos é um declínio nos lucros, vendas ou uma mudança macroeconômica, levando à queda dos negócios. Para sobreviver a longo prazo, uma empresa pode ter que reduzir o tamanho para permanecer à tona em um mercado diminuído. A fusão com outra empresa também pode resultar em redução do tamanho, pois ambas as empresas podem ter empregos redundantes e até departamentos que exigirão demissões e reduções nonova composição corporativa. Às vezes, uma empresa também embarca em um programa de redução organizacional como parte de um plano de reestruturação para aumentar a eficiência, diminuir os custos e se comprometer com uma nova estratégia organizacional.
Quando uma organização anuncia um plano para reduzir o tamanho, o local de trabalho pode desenvolver uma atmosfera muito diferente da noite para o dia. As pessoas podem temer corretamente o futuro de seus empregos, e o comportamento competitivo e até a sabotagem não são inéditos nessas circunstâncias. Os trabalhadores podem se sentir traídos por seus executivos e se sentirem ressentidos com os altos salários e bônus que vão para a empresa superiores, enquanto os trabalhadores mais baixos estão sendo demitidos. No entanto, o downsizing também pode ser uma oportunidade para os gerentes e trabalhadores se unirem, formando um forte compromisso entre si, na tentativa de manter o maior número possível de empregos.
Alguns especialistas em negócios sugerem que as empresas podem fazer muito para facilitarAs transições causadas pela redução do tamanho organizacional através da preparação adequada. Oferecer pacotes de indenização, incentivos de aposentadoria antecipada e programas de re-treinamento de empregos podem ajudar a demitir os funcionários a partir de alguns meios de assistência. As empresas também podem ajudar criando programas para ajudar ex -funcionários com questões fiscais e de seguro causadas pela perda de seus empregos. Também pode ajudar a garantir que o downsizing seja em toda a empresa, e não focado em um departamento ou nível de emprego específico; Se o objetivo de reduzir o tamanho é eliminar a ineficiência e o desperdício, esse objetivo pode ser melhor atingido, aplicando os padrões a todos os níveis de emprego.
O downsizing organizacional também pode envolver a redução dos recursos do local de trabalho, bem como as pessoas. Isso pode significar cortar comodidades e programas de funcionários, como associações de academia, carros da empresa e serviços de cafeteria. Os serviços dos funcionários, como clínicas de saúde, oficinas e assistência educacional, também podem ser cortados. Economizando atravésOs negócios podem ajudar a reduzir o desperdício, e ao mesmo tempo, permitindo a preservação de mais empregos.