¿Qué es la mejora del rendimiento?
pocas empresas alcanzan un punto en el que la eficiencia se maximiza por completo; Para llegar continuamente hacia nuevas metas, muchas empresas utilizan un proceso de evolución continuamente conocido como mejora del rendimiento. Hay muchos tipos diferentes de programas de mejora del rendimiento, pero la mayoría comparten un marco cíclico básico.
Hay varios pasos básicos involucrados en un programa de mejora del rendimiento. Primero, los niveles de rendimiento actuales deben analizarse a través de un período de monitoreo cercano. A continuación, se establecen objetivos de rendimiento razonables. El análisis del rendimiento actual se examina para determinar las áreas donde hay brechas y soportes que evitan que el rendimiento alcance el nivel deseado, y se elaboran estrategias para reducir o eliminar estas opciones. Una vez que las estrategias de mejora del rendimiento se integran en el plan de trabajo diario, el proceso de monitoreo comienza nuevamente.
La mejora del rendimiento se puede realizar en diferentes horarios; Algunas compañías optan por revisiones trimestrales o trimestrales, con SMTodos los cambios se realizan después de cada período de revisión y mayores cambios que se implementan anualmente. Otras empresas pueden tener un programa continuo de revisión y mejora del desempeño, uno que a veces es manejado por todo un departamento. Las grandes empresas pueden necesitar los programas de mejora del rendimiento más intensivos, ya que las variables de rendimiento se montarán a medida que se agregen más personas y operaciones más grandes a las ecuaciones.
El uso de técnicas de mejora del rendimiento puede beneficiar a todas las áreas de un negocio. Mejorar la eficiencia, la reputación y el alcance de una empresa requiere que todos los elementos de la empresa trabajen juntos con fluidez. Esta interdependencia puede ser algo maravilloso cuando se gestiona correctamente, pero también significa que lo que parece un problema aislado en los suministros de oficina o las comunicaciones de los empleados puede lograr los trabajos de toda la empresa. Muchas teorías de mejora del rendimiento suggEST descompone el lugar de trabajo en categorías, como empleados, cadena de suministro, cadena de demanda y capacitación laboral, para ayudar a aislar los problemas de rendimiento con mayor facilidad.
Un sistema de mejora en funcionamiento continuo puede beneficiar el lugar de trabajo de varias maneras. Al mejorar los problemas externos, como la satisfacción del cliente, el desempeño financiero y la reputación comercial, los problemas internos, como la moral de los trabajadores, pueden verse afectados positivamente. Esto puede crear un ciclo positivo de trabajo y evolución, ya que los empleados motivados y felices tienen más probabilidades de contribuir más, trabajar más duro y participar en programas de mejora. Al crear un programa de mejora que recompensa visiblemente el éxito y fomenta activamente el aporte y la ayuda de los empleados en todos los niveles, una empresa puede crear un entorno positivo en el que los objetivos de mejora sean bienvenidos e integrados de todo corazón.