¿Qué es la planificación de la sucesión?
La planificación de la sucesión es el proceso de preparar a las personas para que eventualmente asuman roles clave dentro de la estructura operativa de una organización. Este tipo de planificación puede tener lugar en casi cualquier tipo de organización, incluidas empresas, organizaciones benéficas y organizaciones religiosas. A menudo, la planificación de la sucesión comienza con la identificación de los talentos y habilidades de las personas que ya forman parte de la organización, y la creación de programas continuos que brindan la capacitación y la experiencia necesarias para preparar a esas personas para las responsabilidades futuras.
El proceso de planificación de la sucesión puede emplearse en organizaciones de todos los tamaños. Por ejemplo, una empresa familiar puede determinar que uno o más niños en la familia inmediata han demostrado habilidades que les permitirían administrar el negocio cuando los propietarios actuales alcancen la edad de jubilación. A medida que los niños llegan a su adolescencia, se llevan a la organización en puestos de nivel de entrada, proporcionándoles elOportunidad de aprender los conceptos básicos de la operación comercial. La capacitación progresa a través de cursos de estudio específicos en una universidad, brindando a los niños la oportunidad de aprender procesos básicos de administración de empresas. Después de la graduación, los niños regresan al negocio y avanzan incrementalmente a través de la organización hasta que se consideran listos para hacerse cargo de la operación en su conjunto.
En corporaciones más grandes, los programas formales de tutoría son a menudo los medios para preparar a los empleados existentes para asumir varias áreas de responsabilidad en una fecha posterior. Los empleados por hora que demuestran habilidades y habilidades de liderazgo pueden ser invitados a participar en un programa de capacitación de gestión, con la intención de prepararlos para pasar a posiciones asalariadas clave dentro de la empresa. A menudo, esta forma de planificación de la sucesión será una combinación de participar en programas de capacitación y también BEing asignado a los gerentes que continúan estudiándolos en las políticas y procedimientos del negocio.
Uno de los elementos clave que hará que la planificación de la sucesión sea un beneficio para la organización es identificar a las personas que exhiben las cualidades necesarias para aumentar a través de las filas del negocio. Con este fin, los empleados que parecen comprender los fundamentos rápidamente, tienen la capacidad de completar eficientemente sus tareas sin una gran supervisión y es muy probable que se elija una fuerte ética de trabajo para algún tipo de programa de planificación de sucesión. Los empleados que pueden exhibir algunas habilidades, pero que también tienden a ser algo apaticéticas con la organización y sus objetivos, probablemente no se incluirán. Por esta razón, la actitud y la habilidad a menudo son muy importantes al seleccionar individuos para cualquier tipo de programa de capacitación en curso.