Co je plánování nástupnictví?

Plánování nástupnictví je proces přípravy jednotlivců na nakonec převzetí klíčových rolí v provozní struktuře organizace. Tento typ plánování se může konat téměř v jakémkoli typu organizace, včetně podniků, charitativních organizací a náboženských organizací. Plánování nástupnictví začíná často identifikovat talenty a schopnosti jednotlivců, kteří jsou již součástí organizace, a vytvářením probíhajících programů, které poskytují školení a zkušenosti nezbytné pro tyto jednotlivce pro budoucí povinnosti.

Proces plánování posloupnosti lze použít v organizacích všech velikostí. Například rodinný podnik může určit, že jedno nebo více dětí v bezprostřední rodině prokázalo schopnosti, které by jim umožnily podnikat, když současní majitelé dosáhnou důchodového věku. Jak děti dosáhnou svých dospívajících let, jsou přivedeny do organizace na pozicích na základní úrovni a poskytují jimpříležitost naučit se základy obchodní operace. Školení postupuje na konkrétní studijní kurzy na univerzitě a poskytuje dětem šanci naučit se základní procesy obchodní správy. Po ukončení studia se děti vracejí do podnikání a postupně postupují v organizaci, dokud nejsou považovány za připravené na převzetí operace jako celku.

Ve větších korporacích jsou formální mentoringové programy často prostředkem k péči o stávající zaměstnance k převzetí různých oblastí odpovědnosti později. Hodinové zaměstnanci, kteří prokazují vůdčí schopnosti a schopnosti, mohou být vyzváni, aby se účastnili programu školení v oblasti řízení, s úmyslem je připravit na to, aby se nakonec přestěhovali na klíčové placené pozice ve společnosti. Tato forma plánování nástupnictví bude často kombinací účasti na vzdělávacích programech a také Being přiděleni manažerům, kteří je nadále školní do školní docházky v zásadách a postupech podniku.

Jedním z klíčových prvků, díky nimž bude plánování nástupnictví výhodou pro organizaci, je identifikace jednotlivců, kteří projevují vlastnosti nezbytné k nárůstu řad podniku. Za tímto účelem jsou zaměstnanci, kteří se zdá, že rychle chápou základy, mají schopnost efektivně plnit své úkoly bez velkého dohledu a prokázat silnou pracovní etiku, jsou velmi pravděpodobné, že budou vybráni pro nějaký typ programu plánování nástupnictví. Zaměstnanci, kteří mohou projevovat některé dovednosti, ale také bývat poněkud apatičtí pro organizaci a její cíle, pravděpodobně nebudou zahrnuti. Z tohoto důvodu je postoj i dovednost často velmi důležitý při výběru jednotlivců pro jakýkoli typ probíhajícího vzdělávacího programu.

JINÉ JAZYKY

Pomohl vám tento článek? Děkuji za zpětnou vazbu Děkuji za zpětnou vazbu

Jak můžeme pomoci? Jak můžeme pomoci?