¿Qué es el análisis de la cadena de suministro?
El análisis de la cadena de suministro es el proceso de evaluar cada etapa de una empresa que está entregando un producto a los clientes. El análisis requiere una evaluación de cada paso, desde el momento en que la empresa compra los productos o suministros en bruto a los proveedores o proveedores hasta el momento en que el negocio entrega los productos a los clientes. El propósito del análisis es determinar qué etapas del proceso pueden acortarse, refinar o mejorar mejor, acortar el tiempo que lleva entregar el producto a los clientes sin sacrificar la calidad del producto o el nivel de servicio al cliente de la empresa. Varios otros beneficios pueden llegar a un negocio que también sufre un análisis de gestión de la cadena de suministro. Estos beneficios incluyen tener suficiente inventario en lugar de tener un inventario excesivo o no suficiente, mejora de ForeEstimaciones de casting y una mejora en la programación y planificación.
El análisis de la cadena de suministro comienza mapeando el proceso de producción de un negocio desde el principio hasta el final. Un diagrama de flujo es la representación típica para mapear el proceso. El cuadro identifica a todos los jugadores de la cadena, incluidos los proveedores de los productos en bruto que el negocio utiliza para fabricar o producir el producto que vende. También mapea la interacción de los jugadores, como cómo las materias primas llegan al negocio.
Una evaluación del diagrama de flujo y las interacciones entre los jugadores ayudan al analizador a determinar dónde se pueden hacer cambios para mejorar el flujo. Por ejemplo, el gráfico puede revelar que todas las materias primas para la producción provienen de diferentes proveedores que se extienden por todo el país. Él o ella puede identificar que uno de los proveedores con los que trabaja la compañía puede suministrarTodas las materias primas. Si bien el costo de las materias primas puede ser ligeramente mayor, el costo de envío y entrega podría caer dramáticamente y tener los suministros provenientes de un proveedor también podría acelerar el proceso de entrega.
El análisis de la cadena de suministro funciona junto con la gestión de logística: cómo fluye el producto o la información de un punto en el proceso a otro. El análisis de logística y el análisis de la cadena de suministro permiten a los gerentes de negocios o propietarios determinar cómo acelerar la transferencia de bienes e información en cada punto del proceso. Esto acelera llevando el producto al mercado, que es lo que hace que el dinero del negocio