Co je analýza dodavatelského řetězce?

Analýza dodavatelského řetězce je proces hodnocení každé fáze firmy, která dodává produkt zákazníkům. Analýza vyžaduje vyhodnocení každého kroku, od doby, kdy firma nakupuje surové výrobky nebo zásoby od dodavatelů nebo prodejců až do doby, kdy podnik dodává výrobky zákazníkům. Účelem analýzy je zjistit, která fáze procesu lze zkrátit, zkrátit nebo zlepšit, aby se zkrátilo čas potřebný k dodání produktu zákazníkům, aniž by obětoval kvalitu produktu nebo úroveň zákaznického servisu podniku. Několik dalších výhod může přijít na firmu, která také podstupuje analýzu řízení dodavatelského řetězce. Mezi tyto výhody patří pouze dostatek inventáře, než mít nadměrný nebo nedostatek inventáře, zlepšení předníhoOdhady obsazení a zlepšení plánování a plánování. Vývojový diagram je typická reprezentace pro zmapování procesu. Graf identifikuje všechny hráče řetězce, včetně dodavatelů surových produktů, které podnik používá k výrobě nebo výrobě produktu, který prodává. Mapuje také interakci hráčů, jako je to, jak se suroviny dostanou do podnikání.

Posouzení vývojového diagramu a interakcí mezi hráči pomáhá analyzátoru určit, kde lze provést změny ke zlepšení toku. Například graf může odhalit, že všechny suroviny pro výrobu pocházejí od různých poskytovatelů, kteří jsou rozloženy po celé zemi. Může identifikovat, že jeden z dodavatelů, se kterými společnost pracujeVšechny suroviny. Zatímco náklady na suroviny mohou být o něco vyšší, náklady na přepravu a doručení by mohly dramaticky poklesnout a mít zásoby přicházející od jednoho dodavatele by také mohly urychlit proces doručení.

Analýza dodavatelského řetězce spolupracuje s správou logistiky - jak produkt nebo informace proudí z jednoho bodu v procesu do jiného. Logistická analýza a analýza dodavatelského řetězce umožňují obchodníkům nebo majitelům určit, jak urychlit přenos zboží a informací v každém bodě procesu. To zrychluje přivedení produktu na trh, což je to, co vydělává obchodní peníze.