Co je analýza dodavatelského řetězce?

Analýza dodavatelského řetězce je proces hodnocení každé fáze podnikání, které dodává produkt zákazníkům. Analýza vyžaduje vyhodnocení každého kroku, od okamžiku, kdy podnik nakupuje suroviny nebo dodávky od dodavatelů nebo prodejců, až do okamžiku, kdy podnik dodá produkty zákazníkům. Účelem analýzy je určit, které fáze procesu lze zkrátit, vylepšit nebo vylepšit, zkrátit dobu potřebnou k dodání produktu zákazníkům, aniž by došlo ke snížení kvality produktu nebo úrovně zákaznických služeb podniku. .

Myšlenkový proces za analýzou dodavatelského řetězce je, že čím flexibilnější může být podnik, tím je pravděpodobnější, že bude schopen reagovat na potřeby zákazníků. Podnikům, které také podstoupí analýzu řízení dodavatelského řetězce, může přinést několik dalších výhod. Mezi tyto přínosy patří spíše dostatek inventáře než nadměrný nebo nedostatečný inventář, zlepšení odhadovaných odhadů a zlepšení v plánování a plánování.

Analýza dodavatelského řetězce začíná mapováním výrobního procesu podniku od začátku do konce. Typickým znázorněním procesu je mapování vývojového diagramu. Graf identifikuje všechny hráče řetězce, včetně dodavatelů surovin, které podnik používá k výrobě nebo výrobě produktu, který prodává. Také mapuje interakci hráčů, například to, jak suroviny vstupují do podnikání.

Posouzení vývojového diagramu a interakcí mezi hráči pomáhá analyzátoru určit, kde lze provést změny ke zlepšení toku. Například graf může ukázat, že všechny suroviny pro výrobu pocházejí od různých poskytovatelů rozložených po celé zemi. Může identifikovat, že jeden z dodavatelů, se kterými společnost pracuje, může dodávat všechny suroviny. Zatímco náklady na suroviny mohou být o něco vyšší, přepravní a dodací náklady by mohly dramaticky poklesnout a dodání dodávek od jednoho dodavatele by také mohlo urychlit proces dodání.

Analýza dodavatelského řetězce pracuje společně s řízením logistiky - jak produkt nebo informace proudí z jednoho bodu procesu do druhého. Logistická analýza a analýza dodavatelského řetězce umožňují obchodním manažerům nebo majitelům určit, jak zrychlit přenos zboží a informací v každém bodě procesu. To urychluje uvedení produktu na trh, což je to, co vydělává obchodní peníze.