Hva er forsyningskjeden analyse?
Forsyningskjeden analyse er prosessen med å evaluere hvert trinn i en virksomhet som leverer et produkt til kunder. Analysen krever en evaluering av hvert trinn, fra det tidspunktet virksomheten kjøper råvarene eller forsyningene fra leverandører eller leverandører til det tidspunktet virksomheten leverer produktene til kundene. Hensikten med analysen er å bestemme hvilke stadier i prosessen som kan forkortes, foredles eller gjøres bedre, for å forkorte tiden det tar å levere produktet til kundene uten å ofre kvaliteten på produktet eller kundeservicenivået til virksomheten. .
Tankeprosessen bak forsyningskjedeanalyse er at jo mer fleksibel en virksomhet kan være, jo mer sannsynlig er det å kunne svare på kundenes behov. Flere andre fordeler kan komme til en virksomhet som også gjennomgår analyse av forsyningskjeden. Disse fordelene inkluderer å ha akkurat nok inventar i stedet for å ha for mye eller ikke nok inventar, forbedring av prognoseanslag, og en forbedring i planlegging og planlegging.
Forsyningskjeden analyse starter med å kartlegge produksjonsprosessen til en virksomhet fra begynnelse til slutt. Et flytskjema er den typiske representasjonen for å kartlegge prosessen. Diagrammet identifiserer alle aktørene i kjeden, inkludert leverandørene for råvarene virksomheten bruker for å produsere eller produsere produktet den selger. Den kartlegger også samspillet mellom aktørene, for eksempel hvordan råvarene når bedriften.
En vurdering av flytskjemaet og interaksjonene mellom spillerne hjelper analysatoren til å bestemme hvor endringer kan gjøres for å forbedre flyten. For eksempel kan kartet avsløre at alle råvarene for produksjon kommer fra forskjellige tilbydere som er spredt over hele landet. Han eller hun kan identifisere at en av leverandørene selskapet jobber med kan levere alle råvarene. Selv om kostnadene for råvarene kan være litt høyere, kan frakt- og leveringskostnaden synke dramatisk, og hvis forsyningene fra en leverandør også kan øke hastigheten på leveringsprosessen.
Forsyningskjeden analyse fungerer sammen med logistikkstyring - hvordan produktet eller informasjonen flyter fra et punkt i prosessen til et annet. Logistikkanalyse og forsyningskjeden analyse lar bedriftsledere eller eiere bestemme hvordan de skal fremskynde overføring av varer og informasjon på hvert punkt i prosessen. Dette setter fart på å bringe produktet på markedet, og det er det som gjør bedriften penger.