Vad är försörjningskedjanalys?

Supply chain-analys är processen att utvärdera varje steg i ett företag som levererar en produkt till kunderna. Analysen kräver en utvärdering av varje steg, från det när företaget köper råvarorna eller leveranserna från leverantörer eller leverantörer till dess att företaget levererar produkterna till kunderna. Syftet med analysen är att bestämma vilka stadier i processen som kan förkortas, förfinas eller förbättras, för att förkorta tiden det tar att leverera produkten till kunder utan att ge avkall på produktens kvalitet eller kundens servicenivå .

Tankeprocessen bakom leveranskedjeanalysen är att ju mer flexibel ett företag kan vara, desto mer troligt är det att kunna svara på kundernas behov. Flera andra fördelar kan komma till en verksamhet som också genomgår analys av ledningskedjan. Dessa fördelar inkluderar att ha precis tillräckligt med inventering snarare än att ha överdrivet eller inte tillräckligt med inventering, förbättring av prognosberäkningar och en förbättring av schemaläggning och planering.

Leveranskedjeanalysen börjar med att kartlägga produktionsprocessen för ett företag från början till slut. Ett flödesschema är den typiska representationen för att kartlägga processen. Diagrammet identifierar alla aktörer i kedjan, inklusive leverantörerna för de råvaror som företaget använder för att tillverka eller producera produkten den säljer. Det kartlägger också spelarnas interaktion, till exempel hur råvarorna når verksamheten.

En bedömning av flödesschemat och interaktioner mellan spelarna hjälper analysatorn att bestämma var förändringar kan göras för att förbättra flödet. Till exempel kan diagrammet avslöja att alla råvaror för produktion kommer från olika leverantörer som är spridda över hela landet. Han eller hon kan identifiera att en av de leverantörer företaget arbetar med kan leverera alla råvaror. Samtidigt som kostnaden för råvarorna kan vara något högre kan frakt- och leveranskostnaden sjunka dramatiskt och att leveranserna från en leverantör också kan påskynda leveransprocessen.

Försörjningskedjanalys fungerar tillsammans med logistikhantering - hur produkten eller informationen flyter från en punkt i processen till en annan. Logistikanalys och analys av leveranskedjan gör det möjligt för företagsledarna eller ägarna att avgöra hur man kan påskynda överföringen av varor och information vid varje punkt i processen. Detta snabbar på att föra produkten till marknaden, vilket är det som gör företaget pengar.