Wat is supply chain-analyse?

Supply chain-analyse is het proces van het evalueren van elke fase van een bedrijf dat een product aan klanten levert. De analyse vereist een evaluatie van elke stap, vanaf het moment dat het bedrijf de onbewerkte producten of benodigdheden van leveranciers of leveranciers koopt tot het moment dat het bedrijf de producten aan de klanten levert. Het doel van de analyse is om te bepalen welke fasen van het proces kunnen worden ingekort, verfijnd of verbeterd, om de tijd te verkorten die nodig is om het product aan klanten te leveren zonder de kwaliteit van het product of het serviceniveau van de klant op te offeren .

Het denkproces achter supply chain-analyse is dat hoe flexibeler een bedrijf kan zijn, hoe groter de kans is dat het in staat is om te reageren op de behoeften van de klant. Verschillende andere voordelen kunnen een bedrijf opleveren dat ook een analyse van supply chain management ondergaat. Deze voordelen omvatten het hebben van net voldoende voorraad in plaats van het hebben van overmatige of niet genoeg voorraad, verbetering van prognoseschattingen en een verbetering in planning en planning.

Supply chain-analyse begint met het in kaart brengen van het productieproces van een bedrijf van het begin tot het einde. Een stroomdiagram is de typische weergave om het proces in kaart te brengen. De grafiek identificeert alle spelers in de keten, inclusief de leveranciers voor de onbewerkte producten die het bedrijf gebruikt om het product dat het verkoopt te produceren of te produceren. Het brengt ook de interactie van de spelers in kaart, zoals hoe de grondstoffen het bedrijf bereiken.

Een beoordeling van het stroomschema en de interacties tussen de spelers helpt de analysator om te bepalen waar wijzigingen kunnen worden aangebracht om de stroom te verbeteren. De grafiek kan bijvoorbeeld onthullen dat alle grondstoffen voor productie afkomstig zijn van verschillende leveranciers die verspreid over het hele land zijn. Hij of zij kan vaststellen dat een van de leveranciers waarmee het bedrijf samenwerkt, alle grondstoffen kan leveren. Hoewel de kosten van de grondstoffen iets hoger kunnen zijn, kunnen de verzend- en bezorgkosten drastisch dalen en kan het leveringsproces worden versneld als de leveringen van één leverancier komen.

Supply chain-analyse werkt samen met logistiek management - hoe het product of de informatie van het ene punt in het proces naar het andere stroomt. Met logistieke analyse en supply chain-analyse kunnen de bedrijfsmanagers of eigenaren bepalen hoe de overdracht van goederen en informatie op elk punt van het proces kan worden versneld. Dit versnelt het op de markt brengen van het product, wat het bedrijf geld oplevert.