¿Cuál es el costo de la facturación?
El costo de la facturación se refiere al gasto involucrado en el reemplazo de un empleado que deja una empresa u organización. Los costos de la facturación de los empleados pueden ser significativos: implica gastos para el reclutamiento y la capacitación de reemplazos, así como la pérdida de dinero invertido en el empleado que sale. También puede haber costos intangibles para el funcionamiento general de una organización a través de la pérdida del empleado.
Estudios recientes muestran que la facturación de los empleados puede ser muy costosa. Los empleadores han comenzado a mirar más cuidadosamente cómo la facturación los afecta económicamente y en términos de funcionamiento general. Conocer el costo de perder y reemplazar a los empleados puede ayudar a los empleadores a comprender el valor de su inversión para mantenerlos.
Hay muchos costos diferentes involucrados cuando un empleado deja su empleo, ya sea voluntariamente o mediante la terminación. Administrativamente, puede haber formularios de seguro, nómina y pensiones para ser procesados. Los registros de personal tienen quese actualice para incluir los motivos de la partida del empleado. Dependiendo de la naturaleza de la empresa u organización involucrada, la documentación de la separación podría tener que ser muy detallada. Si el empleado es miembro de un sindicato, puede haber audiencias disputadas cuando la partida es involuntaria.
El costo de la facturación también puede implicar el gasto para un empleador de pagar la compensación de desempleo. En los EE. UU., La cantidad y duración de la compensación de desempleo es fijado por cada estado. En general, es un porcentaje de los salarios de la persona pagados durante un período fijo, a veces hasta un año o más. Si el empleado difunto tiene dificultades para encontrar un trabajo adecuado, el período de compensación podría extenderse. Si el empleador impugnó los beneficios, puede haber gastos para la representación legal y la asistencia por parte del personal de la compañía en una audiencia ante un juez de derecho administrativo estatal.
.Cuando un empleado se va voluntariamente, aún puede haber un gran gasto involucrado. Existe la pérdida del tiempo y el dinero invertido en el reclutamiento inicial, la contratación y la capacitación del empleado. Los costos intangibles, como la experiencia adquirida en el trabajo, las habilidades de liderazgo de la persona y la contribución general a la organización también se pueden tener en cuenta el costo de la facturación.
Los costos de reemplazo son un costo adicional de perder al empleado. Dependiendo del nivel de experiencia de la nueva contratación, los costos de reemplazo pueden ser más que los de perder al ex empleado. Puede haber una mayor carga de trabajo para otros empleados, lo que afecta su funcionamiento hasta que se llena la vacante. Incluso después de que se encuentra un reemplazo, puede haber una pérdida de productividad debido a que las cosas no están sincronizadas o una pérdida de moral.
Los estudios sugieren que la inversión en la retención de los empleados es más rentable que los costos de rotación. Los empleadores públicos y privados pueden encontrar más beneficioso invertir en EMSoporte de PLOYEE y desarrollo de habilidades. Los líderes de la organización deben rastrear y registrar los costos de facturación y repensar sus políticas cuando los porcentajes de facturación exceden el promedio nacional para un campo o empresa determinada. Al calcular el costo de la rotación, los empleadores pueden determinar cuánto invertir en prevenirlo.