Qual é o custo do rotatividade?
O custo de rotatividade refere -se às despesas envolvidas na substituição de um funcionário que deixa uma empresa ou organização. Os custos de rotatividade de funcionários podem ser significativos - envolve despesas para recrutamento e treinamento de substituições, bem como a perda de dinheiro investida no funcionário que parte. Também pode haver custos intangíveis para o funcionamento geral de uma organização através da perda do funcionário.
Estudos recentes mostram que a rotatividade de funcionários pode ser muito cara. Os empregadores começaram a observar com mais cuidado como a rotatividade os afeta economicamente e em termos de funcionamento geral. Conhecer o custo de perda e substituição de funcionários pode ajudar os empregadores a entender o valor de seu investimento para mantê -los.
Existem muitos custos diferentes envolvidos quando um funcionário deixa seu emprego, voluntariamente ou por rescisão. Administrativamente, pode haver formulários de seguro, folha de pagamento e pensão a serem processados. Os registros de pessoal têm queser atualizado para incluir os motivos para a partida do funcionário. Dependendo da natureza da empresa ou organização envolvida, a documentação da separação pode ter que ser muito detalhada. Se o funcionário for membro de um sindicato, pode haver audiências contestadas quando a partida for involuntária.
O custo de rotatividade também pode envolver a despesa para um empregador de pagar compensação de desemprego. Nos EUA, a quantidade e a duração da compensação do desemprego são fixadas por cada estado. Geralmente, é uma porcentagem dos salários da pessoa pagos durante um período fixo, às vezes até um ano ou mais. Se o funcionário falecido tiver dificuldade em encontrar um trabalho adequado, o período de compensação poderá ser estendido. Se os benefícios forem contestados pelo empregador, pode haver despesas com representação e participação legais pelo pessoal da empresa em uma audiência perante um juiz de direito administrativo do estado.
Quando um funcionário sai voluntariamente, ainda pode haver uma grande despesa envolvida. Há a perda do tempo e do dinheiro investidos no recrutamento, contratação e treinamento inicial do funcionário. Custos intangíveis, como a experiência adquirida no trabalho, as habilidades de liderança da pessoa e a contribuição geral para a organização também podem ser consideradas no custo do rotatividade.
Os custos de substituição são um custo adicional de perder o funcionário. Dependendo do nível de experiência da nova contratação, os custos de reposição podem ser mais do que os de perder o ex -funcionário. Pode haver aumento da carga de trabalho para outros funcionários, o que afeta seu funcionamento até que a vaga seja preenchida. Mesmo depois que uma substituição é encontrada, pode haver uma perda de produtividade devido a coisas fora de sincronia ou perda de moral.
Os estudos sugerem que o investimento na retenção de funcionários é mais econômico do que os custos de rotatividade. Empregadores públicos e privados podem achar mais benéfico investir em EMSuporte e desenvolvimento de habilidades. Os líderes organizacionais devem rastrear e registrar os custos de rotatividade e repensar suas políticas quando as porcentagens de rotatividade excederem a média nacional de um determinado campo ou empresa. Ao calcular o custo da rotatividade, os empregadores podem determinar quanto investir na prevenção.