Hva koster omsetningen?
Omsetningskostnader refererer til utgiftene som er involvert i å erstatte en ansatt som forlater et selskap eller organisasjon.Kostnadene for ansattes omsetning kan være betydelige og mdash;Det innebærer utgifter til rekruttering og opplæring av erstatninger, samt tap av penger som er investert i den avtroppende ansatte.Det kan også være immaterielle kostnader for den samlede funksjonen til en organisasjon gjennom tapet av den ansatte.
Nyere studier viser at ansattes omsetning kan være veldig dyr.Arbeidsgivere har begynt å se mer nøye på hvordan omsetningen påvirker dem både økonomisk og når det gjelder generell funksjon.Å kjenne kostnadene for å tape og erstatte ansatte kan hjelpe arbeidsgivere i å forstå verdien av investeringene sine for å holde dem.
Det er mange forskjellige kostnader involvert når en ansatt forlater ansettelsen, enten frivillig eller gjennom oppsigelse.Administrativt kan det være forsikrings-, lønns- og pensjonsskjemaer som skal behandles.Personalregister må oppdateres for å inkludere årsakene til den ansattes avgang.Avhengig av arten av selskapet eller organisasjonen som er involvert, kan det hende at dokumentasjonen av separasjonen må være veldig detaljert.Hvis den ansatte er medlem av en fagforening, kan det være omstridte høringer når avgangen er ufrivillig.
Kostnaden for omsetning kan også innebære utgifter til en arbeidsgiver for å betale arbeidsledighetskompensasjon.I USA løses beløpet og varigheten av arbeidsledighetskompensasjon av hver stat.Generelt er det en prosentandel av personens lønn som er betalt over en fast periode, noen ganger opp til et år eller mer.Hvis den avdøde ansatte har problemer med å finne passende arbeid, kan kompensasjonsperioden forlenges.Hvis fordelene blir bestridt av arbeidsgiveren, kan det være utgifter for juridisk representasjon og deltakelse av selskapets personell under en høring for en statlig administrasjonsrettsdommer.
Når en ansatt forlater frivillig, kan det fortsatt være store utgifter involvert.Det er tap av tid og penger som er investert i den første rekrutteringen, ansettelsen og opplæringen av den ansatte.Immaterielle kostnader, for eksempel erfaring som er oppnådd på jobben, personens lederegenskaper og generelle bidrag til organisasjonen, kan også tas med på kostnadene for omsetning.
Utskiftingskostnader er en ekstra kostnad for å miste den ansatte.Avhengig av opplevelsesnivået til den nye ansettelsen, kan erstatningskostnadene være mer enn å miste den tidligere ansatte.Det kan være økt arbeidsbelastning for andre ansatte, noe som påvirker deres funksjon til ledigheten er fylt.Selv etter at det er funnet en erstatning, kan det være tap av produktivitet på grunn av at ting er synkronisert eller tap av moral.
Studier antyder at investering i ansattes oppbevaring er mer kostnadseffektivt enn omsetningskostnadene.Offentlige og private arbeidsgivere kan synes det er mer fordelaktig å investere i ansattes støtte og ferdighetsutvikling.Organisasjonsledere bør spore og registrere omsetningskostnader og revurdere retningslinjene sine når omsetningsprosentene overstiger landsgjennomsnittet for et gitt felt eller bedrift.Ved å beregne kostnadene for omsetning kan arbeidsgivere bestemme hvor mye de skal investere i å forhindre det.