Wat zijn de kosten van de omzet?
Kostprijs van de omzet verwijst naar de kosten voor het vervangen van een werknemer die een bedrijf of organisatie verlaat. De kosten van het personeelsverloop kunnen aanzienlijk zijn - het gaat om uitgaven voor werving en training van vervangers, evenals het verlies van geld dat is geïnvesteerd in de vertrekkende werknemer. Er kunnen ook immateriële kosten zijn voor het algemene functioneren van een organisatie door het verlies van de werknemer.
Recente studies tonen aan dat het personeelsverloop erg duur kan zijn. Werkgevers zijn meer gaan kijken naar hoe omzet hen zowel economisch als in termen van algeheel functioneren beïnvloedt. Kennis van de kosten van het verliezen en vervangen van werknemers kan werkgevers helpen de waarde van hun investering te begrijpen om ze te behouden.
Er zijn veel verschillende kosten verbonden aan het vertrek van een werknemer, hetzij vrijwillig of door beëindiging. Administratief kunnen verzekerings-, loon- en pensioenformulieren worden verwerkt. Personeelsrecords moeten worden bijgewerkt met de redenen voor het vertrek van de werknemer. Afhankelijk van de aard van het betrokken bedrijf of organisatie, moet de documentatie van de scheiding mogelijk zeer gedetailleerd zijn. Als de werknemer lid is van een vakbond, kunnen er betwiste hoorzittingen zijn wanneer het vertrek onvrijwillig is.
De kostprijs van de omzet kan ook betrekking hebben op de kosten voor een werkgever om werkloosheidsuitkering te betalen. In de VS wordt het bedrag en de duur van de werkloosheidsuitkering bepaald door elke staat. Over het algemeen is het een percentage van het loon van de persoon dat gedurende een vaste periode wordt betaald, soms tot een jaar of langer. Als de overleden werknemer moeite heeft om passend werk te vinden, kan de compensatieperiode worden verlengd. Als uitkeringen door de werkgever worden betwist, kunnen er kosten zijn voor wettelijke vertegenwoordiging en aanwezigheid door personeel van het bedrijf tijdens een hoorzitting voor een rechter in de staatswetgeving.
Wanneer een werknemer vrijwillig vertrekt, kunnen er nog steeds grote kosten aan verbonden zijn. Er is het verlies van de tijd en het geld geïnvesteerd in de initiële werving, aanwerving en training van de werknemer. Immateriële kosten, zoals ervaring opgedaan tijdens het werk, de leiderschapskwaliteiten van de persoon en de algehele bijdrage aan de organisatie kunnen ook worden meegenomen in de kostprijs van de omzet.
Vervangingskosten zijn extra kosten voor het verliezen van de werknemer. Afhankelijk van het ervaringsniveau van de nieuwe aanwerving, kunnen de vervangingskosten hoger zijn dan die voor het verliezen van de voormalige werknemer. Er kan een verhoogde werklast zijn voor andere werknemers, wat hun functioneren beïnvloedt tot de vacature is vervuld. Zelfs nadat een vervanging is gevonden, kan er een productiviteitsverlies optreden als gevolg van dingen die niet synchroon lopen of een verlies van moraal.
Studies suggereren dat investeringen in het behoud van werknemers kosteneffectiever zijn dan omzetkosten. Openbare en particuliere werkgevers vinden het wellicht gunstiger om te investeren in ondersteuning van werknemers en de ontwikkeling van vaardigheden. Organisatieleiders moeten omzetkosten volgen en registreren en hun beleid heroverwegen wanneer omzetpercentages het nationale gemiddelde voor een bepaald veld of onderneming overschrijden. Door de kosten van de omzet te berekenen, kunnen werkgevers bepalen hoeveel ze moeten investeren om dit te voorkomen.