¿Cuál es el enfoque del marco lógico?
El enfoque del marco lógico es una herramienta de gestión de proyectos que se usa con mayor frecuencia en un entorno internacional. La herramienta proporciona una serie de pasos, que incluyen fases para el plan y el diseño, la implementación y la revisión y evaluación de cada proyecto. El marco necesita estos pasos para trabajar adecuadamente un proyecto a gran escala de principio a fin. La supervisión para cada paso depende del número de partes involucradas en el proceso y la longitud del proyecto. Aunque el enfoque del marco lógico proporciona muchas ventajas, hay inconvenientes en esta herramienta de gestión.
Una ventaja clave para el marco lógico son las fases de plan y diseño. En estas coyunturas, las partes involucradas rodean un proyecto de cada lado, haciendo preguntas y descifrando debilidades en un proyecto. El propósito de estas fases es permitir a los tomadores de decisiones la mayor oportunidad para la recopilación de información. Más apoyo permite una mejor decisión, especialmente cuando hay un gran proyecto internacional a la mano. Alternativas a ciertos proyectosLos aspectos de la TEC pueden surgir durante esta fase.
La implementación en este proceso de gestión puede ser un poco más lenta que otros métodos. El enfoque del marco lógico tiende a ir lento porque cada paso lleva tiempo revisar e implementar correctamente. Los factores externos también pueden entrar en juego durante la fase de implementación. Los tomadores de decisiones, la gerencia y otras partes pueden tener que firmar los procedimientos de implementación para el proyecto. La necesidad de múltiples personas aquí garantiza que todos los pasos del proyecto tengan los procedimientos de implementación adecuados basados en las partes internacionales involucradas.
La revisión y la evaluación generalmente usan varios modos de comunicación. El enfoque del marco lógico depende en gran medida de la comunicación, ya que la distancia o las limitaciones geográficas pueden dificultar la evaluación de proyectos. Los evaluadores a menudo usan métricas financieras u otras herramientas cuantitativas para la fase de evaluación. El PLAN y las fases de diseño tardan más bajo el enfoque del marco lógico para garantizar un funcionamiento adecuado. Esto también conduce a evaluaciones más precisas utilizando métricas adecuadas, dando paso a mayores rendimientos financieros debido al proceso de implementación más lento.
Para todos sus beneficios percibidos, el marco lógico no es una panacea en términos de procesos comerciales o gestión de proyectos. Un inconveniente significativo es la inflexibilidad del proyecto; El plan detallado y las fases de diseño pueden restringir a una empresa o empresas de cambiar proyectos una vez que alcancen cierto punto. El análisis de costo-beneficio también es una desventaja potencial. A menos que el alza financiera sea bastante alta, una empresa puede experimentar bajos rendimientos de capital invertido. La capacitación y el desarrollo sistemáticos también son necesarios bajo esta herramienta, lo que requiere más tiempo para desarrollar una empresa en lugar de implementar el proyecto.