Qual è l'approccio del framework logico?
L'approccio del framework logico è uno strumento di gestione del progetto più spesso utilizzato in un ambiente internazionale. Lo strumento fornisce una serie di passaggi, comprese le fasi per il piano e la progettazione, l'implementazione, la revisione e la valutazione di ciascun progetto. Il framework richiede questi passaggi per lavorare correttamente un progetto su larga scala dall'inizio alla fine. La supervisione per ogni passaggio dipende dal numero di parti coinvolte nel processo e nella durata del progetto. Sebbene l'approccio del framework logico offra molti vantaggi, ci sono svantaggi a questo strumento di gestione.
Un vantaggio chiave per il framework logico è il piano e le fasi di progettazione. In queste giunture, le parti coinvolte circondano un progetto da ciascuna parte, ponendo domande e decifrazioni in un progetto. Lo scopo di queste fasi è consentire ai decisori la più grande opportunità per la raccolta di informazioni. Un maggiore supporto consente una decisione migliore, soprattutto quando è a portata di mano un grande progetto internazionale. Alternative a determinati projDurante questa fase possono sorgere aspetti ECT.
L'implementazione in questo processo di gestione potrebbe essere un po 'più lenta di altri metodi. L'approccio del framework logico tende ad andare lentamente perché ogni passaggio richiede tempo per rivedere e implementare correttamente. I fattori esterni possono anche entrare in gioco durante la fase di implementazione. I responsabili delle decisioni, la direzione e le altre parti potrebbero tutti dover firmare le procedure di attuazione per il progetto. La necessità di più persone qui garantisce che tutte le fasi del progetto dispongono delle procedure di implementazione adeguate basate sulle parti internazionali coinvolte.
Revisione e valutazione in genere utilizzano diverse modalità di comunicazione. L'approccio del quadro logico dipende fortemente dalla comunicazione poiché la distanza o i vincoli geografici possono rendere difficile valutare i progetti. I valutatori utilizzano spesso metriche finanziarie o altri strumenti quantitativi per la fase di valutazione. Il PLAN e le fasi di progettazione richiedono più tempo nell'ambito dell'approccio del framework logico al fine di garantire un funzionamento adeguato. Ciò porta anche a valutazioni più accurate utilizzando metriche adeguate, lasciando il posto a rendimenti finanziari più grandi a causa del processo di implementazione più lento.
Per tutti i suoi vantaggi percepiti, il framework logico non è una panacea in termini di processi aziendali o gestione del progetto. Uno svantaggio significativo è l'inflessibilità del progetto; Le fasi dettagliate del piano e della progettazione possono impedire a un'azienda o alle aziende di cambiare progetti una volta raggiunto un certo punto. L'analisi costi-benefici è anche un potenziale svantaggio. A meno che il rialzo finanziario non sia piuttosto elevato, una società potrebbe sperimentare bassi rendimenti sul capitale investito. La formazione e lo sviluppo sistematici sono inoltre necessari ai sensi di questo strumento, che richiedono più tempo per sviluppare un'azienda anziché implementare effettivamente il progetto.