Jakie jest logiczne podejście framework?
Podejście logiczne Framework jest narzędziem do zarządzania projektami najczęściej stosowanymi w środowisku międzynarodowym. Narzędzie zapewnia szereg kroków, w tym fazy planu i projektowania, wdrażania oraz przeglądu i oceny każdego projektu. Ramy potrzebują tych kroków, aby właściwie opracować projekt na dużą skalę od początku do końca. Nadzór dla każdego kroku zależy od liczby stron zaangażowanych w proces i długości projektu. Chociaż podejście logiczne Framework zapewnia wiele zalet, to wady tego narzędzia do zarządzania.
Kluczową zaletą logicznych frameworków jest fazy planu i projektowania. W tych momentach zaangażowane strony otaczają projekt z każdej strony, zadając pytania i rozszyfrowając słabości w projekcie. Celem tych faz jest umożliwienie decydentom największej okazji do gromadzenia informacji. Większe wsparcie pozwala na lepszą decyzję, zwłaszcza gdy jest pod ręką duży, międzynarodowy projekt. Alternatywy dla niektórych PRJW tej fazie mogą pojawić się aspekty ECT.
Wdrożenie w tym procesie zarządzania może być nieco wolniejsze niż inne metody. Podejście logiczne frameworka zwykle się powoli, ponieważ każdy krok wymaga czasu na poprawne przegląd i wdrożenie. Czynniki zewnętrzne mogą również pojawić się podczas fazy implementacji. Decydenci, zarządzanie i inne strony mogą być zmuszone do podpisania procedur wdrażania projektu. Potrzeba wielu osób tutaj zapewnia, że wszystkie kroki projektu mają odpowiednie procedury wdrażania oparte na zaangażowanych stronach międzynarodowych.
Przegląd i ocena zwykle używają kilku sposobów komunikacji. Podejście logiczne ramy zależy w dużej mierze od komunikacji, ponieważ odległość lub ograniczenia geograficzne mogą utrudnić ocenę projektów. Ewaluatorzy często używają wskaźników finansowych lub innych narzędzi ilościowych do fazy oceny. PLAN i fazy projektowe trwają dłużej zgodnie z podejściem logicznym w celu zapewnienia prawidłowego działania. Prowadzi to również do dokładniejszych ocen przy użyciu odpowiednich wskaźników, ustalając miejsca większym zwrotom finansowym z powodu wolniejszego procesu wdrażania.
Dla wszystkich jego postrzeganych korzyści logiczne ramy nie są panaceum pod względem procesów biznesowych ani zarządzania projektami. Jedną znaczącą wadą jest nieelastyczność projektu; Szczegółowy plan i fazy projektowe mogą ograniczać firmę lub firmy ze zmieniających się projektów po osiągnięciu określonego punktu. Analiza kosztów i korzyści jest również potencjalną wadą. O ile wzrost finansowy nie jest dość wysoki, firma może doświadczyć niskich zwrotów z inwestycji. W ramach tego narzędzia konieczne są również systematyczne szkolenie i rozwój, wymagające więcej czasu na opracowanie firmy, a nie wdrażanie projektu.