Qual é a abordagem da estrutura lógica?

A abordagem da estrutura lógica é uma ferramenta de gerenciamento de projetos usada com mais frequência em um cenário internacional. A ferramenta fornece uma série de etapas, incluindo fases para o planejamento e design, implementação, revisão e avaliação de cada projeto. A estrutura precisa dessas etapas para trabalhar adequadamente um projeto em larga escala do início ao fim. A supervisão de cada etapa depende do número de partes envolvidas no processo e na duração do projeto. Embora a abordagem da estrutura lógica ofereça muitas vantagens, existem desvantagens nessa ferramenta de gerenciamento.

Uma vantagem importante da estrutura lógica são as fases de planejamento e design. Nessas conjunturas, as partes envolvidas cercam um projeto de cada lado, fazendo perguntas e decifrando pontos fracos em um projeto. O objetivo dessas fases é permitir aos tomadores de decisão a maior oportunidade de coleta de informações. Mais apoio permite uma melhor decisão, especialmente quando um grande projeto internacional está em andamento. Alternativas para certos aspectos do projeto podem surgir durante esta fase.

A implementação neste processo de gerenciamento pode ser um pouco mais lenta que outros métodos. A abordagem da estrutura lógica tende a ficar lenta porque cada etapa leva tempo para revisar e implementar adequadamente. Fatores externos também podem entrar em jogo durante a fase de implementação. Os tomadores de decisão, a gerência e outras partes podem precisar assinar os procedimentos de implementação do projeto. A necessidade de várias pessoas aqui garante que todas as etapas do projeto tenham os procedimentos de implementação adequados, com base nas partes internacionais envolvidas.

A revisão e a avaliação geralmente usam vários modos de comunicação. A abordagem da estrutura lógica depende muito da comunicação, pois a distância ou as restrições geográficas podem dificultar a avaliação dos projetos. Os avaliadores costumam usar métricas financeiras ou outras ferramentas quantitativas para a fase de avaliação. As fases de planejamento e design levam mais tempo sob a abordagem da estrutura lógica, a fim de garantir a operação adequada. Isso também leva a avaliações mais precisas usando métricas adequadas, dando lugar a maiores retornos financeiros devido ao processo de implementação mais lento.

Apesar de todos os benefícios percebidos, a estrutura lógica não é uma panacéia em termos de processos de negócios ou gerenciamento de projetos. Uma desvantagem significativa é a inflexibilidade do projeto; as fases detalhadas do plano e do design podem impedir uma empresa ou empresas de alterar os projetos quando atingem um determinado ponto. A análise de custo-benefício também é uma desvantagem potencial. A menos que a vantagem financeira seja bastante alta, uma empresa pode experimentar baixos retornos sobre o capital investido. O treinamento e o desenvolvimento sistemáticos também são necessários sob esta ferramenta, exigindo mais tempo para desenvolver uma empresa do que realmente implementar o projeto.