Qual é a abordagem da estrutura lógica?
A abordagem da estrutura lógica é uma ferramenta de gerenciamento de projetos mais usada em um ambiente internacional. A ferramenta fornece uma série de etapas, incluindo fases para o plano e design, implementação e revisão e avaliação de cada projeto. A estrutura precisa dessas etapas para trabalhar adequadamente em um projeto em larga escala do início ao fim. A supervisão para cada etapa depende do número de partes envolvidas no processo e na duração do projeto. Embora a abordagem da estrutura lógica forneça muitas vantagens, existem desvantagens nessa ferramenta de gerenciamento.
Uma vantagem importante para a estrutura lógica é o plano e o design das fases. Nessas junções, as partes envolvidas cercam um projeto de cada lado, fazendo perguntas e decifrando fraquezas em um projeto. O objetivo dessas fases é permitir aos tomadores de decisão a maior oportunidade para a coleta de informações. Mais apoio permite uma decisão melhor, especialmente quando um grande projeto internacional está próximo. Alternativas a certos projesOs aspectos da ECT podem surgir durante esta fase.
A implementação neste processo de gerenciamento pode ser um pouco mais lenta que outros métodos. A abordagem da estrutura lógica tende a ir devagar porque cada etapa leva tempo para revisar e implementar corretamente. Fatores externos também podem entrar em jogo durante a fase de implementação. Os tomadores de decisão, a gerência e outras partes podem ter que assinar os procedimentos de implementação para o projeto. A necessidade de vários indivíduos aqui garante que todas as etapas do projeto tenham os procedimentos de implementação adequados com base nas partes internacionais envolvidas.
Revisão e avaliação normalmente usam vários modos de comunicação. A abordagem da estrutura lógica depende muito da comunicação, pois a distância ou as restrições geográficas podem dificultar a avaliação de projetos. Os avaliadores geralmente usam métricas financeiras ou outras ferramentas quantitativas para a fase de avaliação. O PLAAs fases N e de design levam mais tempo na abordagem da estrutura lógica para garantir a operação adequada. Isso também leva a avaliações mais precisas usando métricas adequadas, dando lugar a retornos financeiros maiores devido ao processo de implementação mais lento.
Por todos os seus benefícios percebidos, a estrutura lógica não é uma panacéia em termos de processos de negócios ou gerenciamento de projetos. Uma desvantagem significativa é a inflexibilidade do projeto; O plano detalhado e as fases de design podem restringir uma empresa ou empresa de mudar de projeto quando atingirem um determinado ponto. A análise de custo-benefício também é uma desvantagem em potencial. A menos que a vantagem financeira seja bastante alta, uma empresa pode sofrer baixos retornos sobre capital investido. O treinamento e o desenvolvimento sistemático também são necessários sob essa ferramenta, exigindo mais tempo para desenvolver uma empresa em vez de realmente implementar o projeto.