¿Cuál es la relación entre el liderazgo y el comportamiento organizacional?
La relación entre el liderazgo y el comportamiento organizacional se refiere a la forma en que el tipo de liderazgo en una organización afecta el comportamiento de las personas que trabajan allí. Hay varios estilos de liderazgo, y el particular en una organización puede afectar la forma en que se comportan los empleados en esa organización. Los ejemplos de los diversos tipos de liderazgo incluyen liderazgo autocrático, liderazgo colaborativo, liderazgo negociativo y liderazgo delegativo.
El liderazgo y el comportamiento organizacional están entrelazados porque el tipo de liderazgo establecido en una organización puede significar la diferencia entre el éxito de la organización y la incapacidad de la organización para tener un impacto en su entorno. A menudo se usa una analogía de un capitán que dirige un barco para describir a los líderes corporativos, y la competencia con la que el líder maneja el timón determinará si el barco alcanzará con éxito su destino designado a tiempo. Un ejemploEl vínculo entre el liderazgo y el comportamiento organizacional se puede ver en el estilo autocrático de liderazgo y su efecto en el comportamiento organizacional. Este estilo de liderazgo es típicamente una calle unidireccional con la cadena de mando que fluye desde la cima, por la jerarquía de la organización. Los empleados en una empresa donde este tipo de liderazgo es la norma solo puede obedecer las directivas en lugar de tratar de mostrar la asertividad individual.
El liderazgo colaborativo es lo opuesto a un liderazgo autocrático, y la relación entre este tipo de liderazgo y comportamiento organizacional es evidente en la respuesta de los empleados. Los empleados en una organización donde se alienta a la norma un estilo de liderazgo colaborativo a contribuir al funcionamiento de la organización. Se puede dar a los empleados desafíos que se espera que resuelvan mediante el uso de su iniciativa, más bien queUn dependencia de las directivas de la gerencia. Un estilo de liderazgo colaborativo está conectado con el comportamiento organizacional por el nivel de individualismo que se exhibe en el comportamiento organizacional de los empleados.
Un liderazgo organizacional basado en la negociación es uno en el que los empleados están motivados por los líderes para luchar por los niveles cada vez mayores de excelencia a través de una combinación de negociación y enfoque motivacional. Por ejemplo, se puede alentar a los empleados a ser productivos mediante la oferta de ciertos beneficios que solo se acumularán para los trabajadores en la ejecución exitosa de las tareas declaradas. Tal estrategia de liderazgo también muestra cómo se relacionan el liderazgo y el liderazgo organizacional. El líder que usa el método de delegación puede asignar trabajo a los empleados basados en una evaluación de su capital humano individual.