리더십과 조직 행동의 관계는 무엇입니까?

리더십과 조직 행동 사이의 관계는 조직의 리더십 유형이 그곳에서 일하는 개인의 행동에 영향을 미치는 방식을 말합니다. 여러 가지 리더십 스타일이 있으며 조직 내 특정 위치에서 해당 조직의 직원이 행동하는 방식에 영향을 줄 수 있습니다. 다양한 유형의 리더십의 예로는 독재 적 리더십, 협업 적 리더십, 협상 적 리더십 및 대표적 리더십이 있습니다.

조직의 리더십 유형이 조직의 성공과 조직이 환경에 영향을 미치지 못하는 것의 차이를 의미 할 수 있기 때문에 리더십과 조직 행동은 서로 얽혀 있습니다. 배를 조종하는 선장의 비유가 종종 기업 지도자를 설명하는 데 사용되며, 지도자가 조타를 처리하는 능력에 따라 선박이 정해진 시간에 정해진 목적지에 성공적으로 도달 할 수 있는지 여부가 결정됩니다. 리더십과 조직 행동 사이의 연결의 한 예는 독재적인 리더십 스타일과 조직 행동에 미치는 영향에서 볼 수 있습니다. 이 스타일의 리더십은 일반적으로 조직의 계층 구조에서 아래로, 일련의 명령 체인이 흐르는 일방 통행 거리입니다. 이러한 유형의 리더십이 표준 인 회사의 직원은 개별적인 주장을 나타내지 않고 지시에 따라야합니다.

협업 리더십은 독재 적 리더십과 반대이며, 이러한 유형의 리더십과 조직 행동 사이의 관계는 직원들의 반응에서 분명합니다. 협업 적 리더십 스타일이 표준 인 조직의 직원은 조직 운영에 기여하도록 권장됩니다. 직원들은 경영진의 지시에 의존하기보다는 이니셔티브를 사용하여 해결해야 할 과제에 직면 할 수 있습니다. 협업 스타일의 리더십은 직원의 조직 행동에 나타나는 개인주의 수준에 의해 조직 행동에 연결됩니다.

협상을 기반으로 한 조직의 리더십은 교섭과 동기 부여 방식의 결합을 통해 직원들이 직원들의 동기 부여를 통해 끊임없이 증가하는 우수성을 추구하는 것입니다. 예를 들어, 직원들은 명시된 과제를 성공적으로 수행 할 때만 근로자에게 발생하는 특정 혜택을 제공함으로써 생산성을 높일 수 있습니다. 이러한 리더십 전략은 리더십과 조직 리더십이 어떻게 관련되어 있는지 보여줍니다. 위임 방법을 사용하는 리더는 개별 인적 자본의 평가에 따라 직원에게 업무를 할당 할 수 있습니다.