기업 개발이란 무엇입니까?

회사 개발 은 회사를 목표로 이동시키는 데 도움이되는 다양한 계획 옵션 및 전략을 나타내는 용어입니다. 이러한 유형의 전략적 개발 프로세스는 회사 조직 구조의 거의 모든 측면에 적용될 수 있습니다. 실제 구조에서 회사 계획에는 회사의 기존 구조를 미세 조정하는 방법을 찾거나 인수 또는 합병을 통해 회사의 관심을 확대하는 방법이 포함될 수 있습니다.

기업 개발의 ​​가장 일반적인 표현 중 하나는 기업의 경영진을 재구성하는 것과 관련이 있습니다. 여기에는 기존 구조에서 특정 관리 직책을 단계적으로 폐지하거나 관리 팀을 강화하기위한 새로운 직책을 만드는 프로세스가 포함될 수 있습니다. 이러한 유형의 접근 방식의 일부로, 회사 개발은 또한 하나 이상의 현재 관리자를 회사에서 석방하고 회사를 발전시키는 데 필요한 기술을 보유한 직원으로 대체하도록 요구할 수 있습니다. 이 경우 회사 개발 팀은 채용 및 채용 가능성 평가 기능을 처리합니다.

관리 팀이 개편 될 수있는 것처럼, 고객의 현재 초점을 변경하기 위해 회사 개발도 사용될 수 있습니다. 이는 기존 제품으로 새로운 시장을 개척하거나 이러한 유형의 확장을 가능하게하는 무료 제품을 개발할 가능성을 조사하는 것을 의미 할 수 있습니다. 기본 시장의 상태에 따라 기업 개발은 축소 된 소비자 시장에서 벗어나 새로운 제품으로 다른 소비자 시장에서 시장 점유율을 추구 할 수도 있습니다. 예를 들어, 1980 년대와 1990 년대에 많은 타자기 제조업체들은 핵심 사업을 서서히 중단하고 운영을 계속하기 위해 컴퓨터 부품 및 액세서리에 더 집중하기 시작했습니다.

기업 개발 프로세스는 인수 합병을 통해 회사를 성장시키는 작업에도 적용될 수 있습니다. 이 시나리오에서 프로젝트 개발에는 인수 또는 노조에 대한 잠재적 대상 회사를 식별하여 새롭고 더욱 공격적인 회사가 될 것입니다. 팀은 주어진 잠재적 인수 합병으로 인한 모든 가능한 결과를 고려하고 그 조치가 긍정적 인 성장을 초래하거나 회사를 영구적으로 손상시킬 수있는 경우 프로젝트를 시도합니다.

기업 발전 과정에 대한 아무도 시도한 진정한 공식은 없습니다. 회사 전략의 실제 구조는 회사의 현재 상황과 개발이 필요한 영역에 크게 좌우됩니다. 대부분의 경우 프로세스는 짧은 기간이 아닙니다. 기업 개발은 일반적으로 오랜 기간에 걸쳐 진행되는 프로세스이며 프로젝트가 진행됨에 따라 조정되거나 개선 될 수 있습니다.