Qu'est-ce que le développement d'entreprise?
Le développement d'entreprise est un terme qui fait référence à la variété des options de planification et des stratégies qui peuvent aider à déplacer une entreprise vers ses objectifs. Le processus de ce type de développement stratégique peut être appliqué à à peu près toutes les facettes de la structure organisationnelle de la société. Dans la structure réelle, la planification des entreprises peut impliquer de trouver des moyens d’affiner la structure existante de la société ou d’élargir l’intérêt de la société par le biais d’acquisitions ou de fusions.
L'une des manifestations les plus courantes du développement d'entreprise concerne le remodelage de la branche de gestion de la société. Cela peut impliquer un processus d'assignation de certaines positions de gestion de la structure existante ou de créer de nouvelles positions dans le but de renforcer l'équipe de gestion. Dans le cadre de ce type d'approche, le développement d'entreprise peut également exiger qu'un ou plusieurs managers actuels soient libérés de l'entreprise et remplacés par des personnes qui possèdent des compétences nécessaires pour déplacer l'entreprise pourRd. Lorsque c'est le cas, l'équipe de développement d'entreprise gérera les fonctions du recrutement et de l'évaluation des embauches potentielles.
Tout comme une équipe de gestion peut être remaniée, le développement d'entreprise peut également être utilisé pour modifier l'objectif actuel des clients. Cela peut signifier une recherche sur le potentiel de pénétrer dans de nouveaux marchés avec des produits existants ou le développement de produits gratuits qui permettront ce type d'expansion. Selon l'état du marché de la base, le développement des entreprises peut également envisager de s'éloigner d'un marché de consommation en rétrécissement tout en recherchant une part de marché sur un marché de consommation différent avec de nouveaux produits. Par exemple, de nombreux fabricants de machines à écrire au cours des années 80 et 1990 ont lentement supprimé leur principal activité et ont commencé à se concentrer davantage sur les pièces et les accessoires informatiques afin de poursuivre les opérations.
Le processus de développement d'entreprise peut également êtreappliqué à la tâche de développer l'entreprise par le biais de fusions et d'acquisitions. Dans ce scénario, le développement de projets impliquera d'identifier les sociétés cibles potentielles pour les acquisitions ou les syndicats, ce qui entraînera une nouvelle société plus agressive. L'équipe examinera tous les résultats possibles de toute fusion ou acquisition potentielle donnée et tentera de projeter si l'action est susceptible de se traduire par une croissance positive ou pourrait éventuellement altérer la société en permanence.
Il n'y a pas de formule éprouvée pour le processus de développement d'entreprise. La structure réelle de la stratégie d'entreprise dépendra considérablement des circonstances actuelles de l'entreprise et du domaine où le développement est souhaité. Dans la plupart des cas, le processus ne sera pas de courte durée; Le développement des entreprises est généralement un processus qui se déroule sur une période prolongée et peut être ajusté ou affiné à mesure que le projet avance.