¿Cuál es la relación entre la cultura organizacional y la ética?
Existe una relación directa entre la cultura organizacional y la ética. La cultura organizacional afecta la forma en que los empleados responden y reaccionan cuando se colocan en dilemas éticos. El estudio de la cultura de una organización puede revelar los estándares éticos no escritos que guían a los empleados en su toma de decisiones. Usando esta información, las empresas pueden evitar el comportamiento ético riesgoso al cambiar su cultura organizacional.
La cultura organizacional es el estudio de las actitudes, las creencias y la psicología dentro de una organización. No solo abarca cómo los empleados interactúan entre sí, sino también cómo se comunican con otros fuera de la organización. Los estándares éticos son el código de conducta requerido por la organización para que los empleados sigan. La relación entre la cultura organizacional y la ética es que la cultura organizacional guía a los empleados cuando se enfrentan a dilemas éticos. Si la cultura organizacional contrarresta lo que deben hacer éticamente, los empleados pueden poner elOrganización en riesgo por no actuar éticamente.
Cuando un empleado se enfrenta a una decisión de que otros dentro de la organización consideran apropiado, aunque no es ético, el empleado puede seguir lo que es aceptable según la cultura. Por ejemplo, si la organización recompensa a los empleados por obtener la mayor cantidad de contratos a cualquier costo, un empleado puede comenzar a sobornar a clientes potenciales para obtener más acuerdos. Si la cultura corporativa obtiene la mayor cantidad de contratos, pero a través de técnicas normales, un empleado puede no ser tan fácilmente persuadido para hacer algo poco ético. Es esta relación entre la cultura organizacional y la ética la que puede llevar a las empresas a problemas significativos a largo plazo. Una cultura organizacional que respalda las decisiones riesgosas y el comportamiento poco ético deberá cambiar su cultura.
Cambiar la cultura organizacional de una empresa es difícil pero a menudo necesario cuando un autobúsIness está teniendo problemas con los empleados tomando decisiones éticas. La cultura y la ética organizacionales están vinculados psicológicamente, por lo que los empleados deben cambiar sus formas de pensar para aceptar una nueva dirección. Esto a menudo es difícil de hacer cuando los empleados han trabajado con la organización durante mucho tiempo o no tienen métodos aceptables para hacer negocios éticamente.
Por ejemplo, si la empresa quiere que los empleados dejen de sobornar a los funcionarios extranjeros para obtener contratos, debe proporcionar a los empleados otros métodos efectivos que funcionarán para obtener los mismos resultados. Si no hay otras formas de obtener los mismos resultados, la compañía necesita asegurarse de que no castiga a los empleados por no poder mantener los mismos resultados. Dado que la cultura y la ética organizacionales están vinculadas, el negocio debe cambiar su cultura para ver los resultados en la toma de decisiones éticas de sus empleados.