Vad är förhållandet mellan organisationskultur och etik?

Det finns en direkt relation mellan organisationskultur och etik. Organisationskulturen påverkar hur medarbetarna svarar och reagerar när de placeras i etiska dilemma. Studien av en organisations kultur kan avslöja de oskrivna etiska standarderna som leder anställda i deras beslutsfattande. Med hjälp av denna information kan företag avvärja riskabelt etiskt beteende genom att ändra sin organisationskultur.

Organisationskultur är studien av attityder, övertygelser och psykologi inom en organisation. Det omfattar inte bara hur de anställda interagerar med varandra, utan också hur de kommunicerar med andra utanför organisationen. Etiska standarder är den uppförandekod som organisationen kräver för anställda att följa. Förhållandet mellan organisationskultur och etik är att organisationskulturen vägleder anställda när de möter etiska dilemma. Om organisationskulturen räknar ut vad de är skyldiga att göra etiskt kan de anställda riskera organisationen genom att inte agera etiskt.

När en anställd står inför ett beslut som andra inom organisationen anser vara lämpliga, även om det är oetiskt, kan medarbetaren följa vad som är acceptabelt enligt kulturen. Om organisationen till exempel belönar anställda för att ha fått flest kontrakt till varje pris, kan en anställd börja besticka potentiella kunder för att få fler erbjudanden. Om företagskulturen ska få de flesta kontrakt men genom normal teknik kanske en anställd inte lika övertygad om att göra något oetiskt. Det är detta förhållande mellan organisationskultur och etik som kan få företag till stora problem på lång sikt. En organisationskultur som stöder riskabla beslut och oetiskt beteende kommer att behöva ändra sin kultur.

Att ändra ett företags organisationskultur är svårt men ofta nödvändigt när ett företag har problem med anställda att fatta etiska beslut. Organisationskultur och etik är båda psykologiskt kopplade, så anställda måste ändra sina tankesätt för att acceptera en ny riktning. Detta är ofta svårt att göra när anställda har arbetat med organisationen under lång tid eller inte har försetts med acceptabla metoder för att göra affärsetiskt.

Om till exempel företaget vill att anställda ska sluta beställa utländska tjänstemän för att få kontrakt, bör det ge anställda andra effektiva metoder som kommer att arbeta för att få samma resultat. Om det inte finns några andra sätt att få samma resultat måste företaget se till att det inte straffar anställda för att inte kunna upprätthålla de gamla samma resultaten. Eftersom organisationskultur och etik är kopplade, måste verksamheten ändra sin kultur för att se resultat i de anställdas etiska beslutsfattande.