Vad är förhållandet mellan organisationskultur och etik?

Det finns en direkt relation mellan organisationskultur och etik. Organisationskultur påverkar hur anställda svarar och reagerar när de placeras i etiska dilemma. Studien av en organisations kultur kan avslöja de oskrivna etiska standarderna som leder anställda i deras beslutsfattande. Med hjälp av denna information kan företag förhindra riskabelt etiskt beteende genom att förändra sin organisationskultur.

organisationskultur är studien av attityder, övertygelser och psykologi inom en organisation. Det omfattar inte bara hur anställda interagerar med varandra, utan också hur de kommunicerar med andra utanför organisationen. Etiska standarder är den uppförandekod som organiseras för anställda att följa. Förhållandet mellan organisationskultur och etik är att organisationskulturen leder anställda när de möter etiska dilemma. Om organisationskulturen räknar vad de krävs för att göra etiskt, kan anställda sättaOrganisation i risk genom att inte agera etiskt.

När en anställd står inför ett beslut att andra inom organisationen anser som lämpligt, även om det är oetiskt, kan den anställda följa vad som är acceptabelt enligt kulturen. Till exempel, om organisationen belönar anställda för att ha fått flest kontrakt till varje pris, kan en anställd börja besticka potentiella kunder för att få fler erbjudanden. Om företagskulturen ska få flest kontrakt men genom normala tekniker kanske en anställd inte lika lätt övertalas att göra något oetiskt. Det är detta förhållande mellan organisationskultur och etik som kan få företag till betydande problem på lång sikt. En organisationskultur som stöder riskfyllda beslut och oetiskt beteende kommer att behöva förändra sin kultur.

Att byta företags organisationskultur är svårt men ofta nödvändigt när en bussIness har problem med att anställda fattar etiska beslut. Organisationskultur och etik är båda psykologiskt kopplade, så anställda måste ändra sina tankesätt för att acceptera en ny riktning. Detta är ofta svårt att göra när de anställda har arbetat med organisationen under lång tid eller inte förses med acceptabla metoder för att göra affärer etiskt.

Till exempel, om verksamheten vill att anställda ska sluta bestrida utländska tjänstemän för att få kontrakt, bör det ge anställda andra effektiva metoder som kommer att arbeta för att få samma resultat. Om det inte finns några andra sätt att få samma resultat måste företaget se till att det inte straffar anställda för att de inte kan upprätthålla de gamla samma resultat. Eftersom organisationskultur och etik är kopplad måste verksamheten ändra sin kultur för att se resultat i sina anställdas etiska beslutsfattande.