組織文化と倫理の関係は何ですか？

組織文化と倫理の間には直接的な関係があります。組織文化は、倫理的ジレンマに置かれたときの従業員の反応と反応に影響を与えます。組織の文化の研究は、従業員を意思決定に導く書かれていない倫理的基準を明らかにすることができます。この情報を使用して、企業は組織文化を変えることにより、危険な倫理的行動を回避できます。

組織文化は、組織内の態度、信念、心理学の研究です。従業員がどのように相互作用するかだけでなく、組織以外の他の人とどのようにコミュニケーションをとるかも含まれます。倫理基準は、従業員が従うべき組織が要求する行動規範です。組織文化と倫理の関係は、組織文化が倫理的ジレンマに直面したときに従業員を導くということです。組織文化が倫理的に行うために必要なことをカウンターした場合、従業員は倫理的に行動しないことによるリスクのある組織。

従業員が組織内の他の人が必要とみなすという決定に直面している場合、それは非倫理的ですが、従業員は文化に従って受け入れられるものに従うことができます。たとえば、組織が従業員がいかなる犠牲を払って最も契約を獲得していることに報酬を与えた場合、従業員はより多くの取引を得るために潜在的なクライアントを賄briし始めることができます。企業文化がほとんどの契約を獲得することであるが、通常のテクニックを通じて、従業員は非倫理的なことをするように簡単に説得されることはないかもしれません。組織文化と倫理の間のこの関係は、長期的に企業を重大なトラブルに導くことができます。危険な決定と非倫理的な行動をサポートする組織文化は、その文化を変える必要があります。

ビジネスの組織文化を変更することは困難ですが、バスの場合にはしばしば必要ですInessは、従業員が倫理的な決定を下すのに問題を抱えています。組織の文化と倫理はどちらも心理的に関連しているため、従業員は新しい方向を受け入れるために考え方を変えなければなりません。これは、従業員が組織と長い間働いてきた場合、またはビジネスを倫理的に行う許容可能な方法を提供されていない場合に行うのが難しいことがよくあります。

たとえば、ビジネスが従業員に契約を獲得するために外国人の役人を賄briするのをやめることを望んでいる場合、同じ結果を得るために働く他の効果的な方法を従業員に提供する必要があります。同じ結果を得る他の方法がない場合、会社は、古い同じ結果を維持できないことで従業員を罰しないようにする必要があります。組織の文化と倫理はリンクされているため、従業員の倫理的意思決定の結果を確認するために、ビジネスは文化を変えなければなりません。