In welchem Verhältnis stehen Unternehmenskultur und Ethik?
Es besteht eine direkte Beziehung zwischen Organisationskultur und Ethik. Die Organisationskultur beeinflusst die Art und Weise, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie in ethische Dilemmata geraten. Das Studium der Unternehmenskultur kann die ungeschriebenen ethischen Standards aufdecken, die die Mitarbeiter bei ihrer Entscheidungsfindung leiten. Mithilfe dieser Informationen können Unternehmen riskantes ethisches Verhalten verhindern, indem sie ihre Organisationskultur ändern.
Organisationskultur ist das Studium der Einstellungen, Überzeugungen und Psychologie innerhalb einer Organisation. Es umfasst nicht nur, wie Mitarbeiter miteinander interagieren, sondern auch, wie sie mit anderen außerhalb des Unternehmens kommunizieren. Ethische Standards sind der Verhaltenskodex, den die Organisation für die Mitarbeiter einhält. Die Beziehung zwischen Organisationskultur und Ethik besteht darin, dass die Organisationskultur die Mitarbeiter bei ethischen Dilemmata anleitet. Wenn die Unternehmenskultur den ethischen Anforderungen widerspricht, können Mitarbeiter das Risiko eingehen, wenn sie nicht ethisch handeln.
Wenn ein Mitarbeiter mit einer Entscheidung konfrontiert wird, die andere Mitglieder der Organisation für angemessen erachten, obwohl dies unethisch ist, kann der Mitarbeiter das befolgen, was gemäß der Kultur akzeptabel ist. Wenn die Organisation beispielsweise Mitarbeiter dafür belohnt, dass sie um jeden Preis die meisten Verträge abgeschlossen haben, kann ein Mitarbeiter potenzielle Kunden bestechen, um mehr Aufträge zu erhalten. Wenn die Unternehmenskultur darin besteht, die meisten Aufträge zu erhalten, jedoch mit normalen Techniken, kann ein Mitarbeiter möglicherweise nicht so leicht dazu überredet werden, etwas Unethisches zu tun. Es ist diese Beziehung zwischen Unternehmenskultur und Ethik, die Unternehmen langfristig in erhebliche Schwierigkeiten bringen kann. Eine Organisationskultur, die riskante Entscheidungen und unethisches Verhalten unterstützt, muss ihre Kultur ändern.
Die Organisationskultur eines Unternehmens zu ändern ist schwierig, aber oft notwendig, wenn ein Unternehmen Probleme mit Mitarbeitern hat, ethische Entscheidungen zu treffen. Organisationskultur und Ethik sind beide psychologisch miteinander verbunden, daher müssen Mitarbeiter ihre Denkweise ändern, um eine neue Richtung einzuschlagen. Dies ist oft schwierig, wenn die Mitarbeiter lange Zeit in der Organisation gearbeitet haben oder nicht über akzeptable Methoden zur ethischen Geschäftsführung verfügen.
Wenn das Unternehmen beispielsweise möchte, dass Mitarbeiter die Bestechung ausländischer Beamter einstellen, um Aufträge zu erhalten, sollte es den Mitarbeitern andere effektive Methoden zur Verfügung stellen, mit denen dieselben Ergebnisse erzielt werden können. Wenn es keine anderen Möglichkeiten gibt, die gleichen Ergebnisse zu erzielen, muss das Unternehmen sicherstellen, dass Mitarbeiter nicht dafür bestraft werden, dass sie nicht in der Lage sind, die alten gleichen Ergebnisse zu erzielen. Da Organisationskultur und Ethik miteinander verbunden sind, muss das Unternehmen seine Kultur ändern, um die ethischen Entscheidungen seiner Mitarbeiter zu treffen.