Wie ist die Beziehung zwischen Organisationskultur und Ethik?
Es besteht eine direkte Beziehung zwischen Organisationskultur und Ethik. Die Organisationskultur wirkt sich auf die Art und Weise aus, wie Mitarbeiter reagieren und reagieren, wenn sie in ethische Dilemmata platziert werden. Das Studium der Kultur einer Organisation kann die ungeschriebenen ethischen Standards offenbaren, die die Mitarbeiter bei ihrer Entscheidungsfindung führen. Mit diesen Informationen können Unternehmen ein riskantes ethisches Verhalten abwenden, indem sie ihre Organisationskultur ändern.
Organisationskultur ist das Studium der Einstellungen, Überzeugungen und der Psychologie innerhalb einer Organisation. Es umfasst nicht nur, wie Mitarbeiter miteinander interagieren, sondern auch, wie sie mit anderen außerhalb der Organisation kommunizieren. Ethische Standards sind der Verhaltenskodex, der von der Organisation für die Befolgung von Mitarbeitern erforderlich ist. Der Zusammenhang zwischen Organisationskultur und Ethik besteht darin, dass die Organisationskultur Mitarbeiter bei ethischen Dilemmata führt. Wenn die Organisationskultur das kontert, was sie ethisch tun müssen, können die Mitarbeiter die platzierenOrganisation im Risiko, indem er nicht ethisch handelt.
Wenn ein Mitarbeiter vor der Entscheidung konfrontiert ist, dass andere innerhalb der Organisation als angemessen und unethisch erachtet werden, kann der Mitarbeiter dem nach der Kultur akzeptabel nachkommen. Wenn beispielsweise die Organisation Mitarbeiter für die Gewinnung der meisten Verträge um jeden Preis belohnt, kann ein Mitarbeiter potenzielle Kunden bestechen, um mehr Angebote zu erzielen. Wenn die Unternehmenskultur die meisten Verträge gewinnen soll, aber durch normale Techniken möglicherweise nicht so leicht überzeugt ist, etwas Unethisches zu tun. Diese Beziehung zwischen Organisationskultur und Ethik kann Unternehmen langfristig in erhebliche Schwierigkeiten bringen. Eine Organisationskultur, die riskante Entscheidungen und unethisches Verhalten unterstützt, muss ihre Kultur verändern.
Die Organisationskultur eines Unternehmens ändern ist schwierig, aber oft notwendig, wenn ein BusIness hat Probleme damit, dass Mitarbeiter ethische Entscheidungen treffen. Organisationskultur und Ethik sind beide psychologisch miteinander verbunden, sodass die Mitarbeiter ihre Denkweise ändern müssen, um eine neue Richtung zu akzeptieren. Dies ist oft schwierig zu tun, wenn Mitarbeiter lange Zeit mit der Organisation zusammengearbeitet haben oder keine akzeptablen Methoden zur ethischen Geschäfte erhalten.
Wenn das Unternehmen beispielsweise möchte, dass die Mitarbeiter ausländische Beamte beenden, um Verträge zu erhalten, sollte es den Mitarbeitern andere wirksame Methoden zur Verfügung stellen, die die gleichen Ergebnisse erzielen. Wenn es keine anderen Möglichkeiten gibt, die gleichen Ergebnisse zu erzielen, muss das Unternehmen sicherstellen, dass die Mitarbeiter nicht dafür bestraft werden, dass es nicht in der Lage ist, die alten Ergebnisse aufrechtzuerhalten. Da Organisationskultur und Ethik miteinander verbunden sind, muss das Unternehmen seine Kultur verändern, um Ergebnisse der ethischen Entscheidungsfindung seiner Mitarbeiter zu sehen.