Jaki jest związek między kulturą organizacyjną a etyką?
Istnieje bezpośredni związek między kulturą organizacyjną a etyką. Kultura organizacyjna wpływa na sposób reagowania i reagowania pracowników, gdy umieszczają dylematy etyczne. Studium kultury organizacji może ujawnić niepisane standardy etyczne, które prowadzą pracowników do ich podejmowania decyzji. Korzystając z tych informacji, firmy mogą uniknąć ryzykownego zachowania etycznego poprzez zmianę kultury organizacyjnej.
Kultura organizacyjna jest badaniem postaw, przekonań i psychologii w organizacji. Obejmuje to nie tylko sposób, w jaki pracownicy współdziałają ze sobą, ale także jak komunikują się z innymi spoza organizacji. Standardy etyczne są kodeksem postępowania wymaganym przez organizację do naśladowania pracowników. Związek między kulturą organizacyjną a etyką jest to, że kultura organizacyjna prowadzi pracowników w obliczu etycznych dylematów. Jeśli kultura organizacyjna przeciwdziała etycznie, co muszą robić, pracownicy mogą umieścićorganizacja w ryzyku, nie działając etycznie.
Gdy pracownik staje w obliczu decyzji, którą inni w organizacji uznają za właściwe, choć jest to nieetyczne, pracownik może przestrzegać tego, co jest akceptowalne zgodnie z kulturą. Na przykład, jeśli organizacja nagrodzi pracowników za uzyskanie najwięcej kontraktów za wszelką cenę, pracownik może zacząć przekupienia potencjalnych klientów w celu uzyskania większej liczby ofert. Jeśli kultura korporacyjna ma uzyskać najwięcej kontraktów, ale poprzez normalne techniki, pracownik może nie być tak łatwo przekonany do zrobienia czegoś nieetycznego. Właśnie ten związek między kulturą organizacyjną a etyką może w dłuższej perspektywie sprawić, że firmy mogą wprawić przedsiębiorstwa. Kultura organizacyjna, która wspiera ryzykowne decyzje i nieetyczne zachowanie, będzie musiała zmienić swoją kulturę.
Zmiana kultury organizacyjnej firmy jest trudna, ale często konieczna, gdy autobusIness ma problem z pracownikami podejmującymi decyzje etyczne. Kultura organizacyjna i etyka są związane psychicznie, więc pracownicy muszą zmienić swoje sposoby myślenia, aby zaakceptować nowy kierunek. Jest to często trudne, gdy pracownicy pracują z organizacją przez długi czas lub nie otrzymują akceptowalnych metod etycznego robienia biznesu.
Na przykład, jeśli firma chce, aby pracownicy zaprzestali przekupienia zagranicznych urzędników w celu uzyskania umów, powinna zapewnić pracownikom inne skuteczne metody, które będą działać w celu uzyskania tych samych wyników. Jeśli nie ma innych sposobów na uzyskanie tych samych wyników, firma musi upewnić się, że nie kara pracowników za to, że nie był w stanie utrzymać starych samych wyników. Ponieważ kultura organizacyjna i etyka są powiązane, firma musi zmienić swoją kulturę, aby zobaczyć wyniki w podejmowaniu etycznych decyzji swoich pracowników.