Quelle est la relation entre culture organisationnelle et éthique?
Il existe une relation directe entre culture organisationnelle et éthique. La culture organisationnelle affecte la façon dont les employés réagissent et réagissent lorsqu'ils sont confrontés à des dilemmes éthiques. L'étude de la culture d'une organisation peut révéler les normes éthiques non écrites qui guident les employés dans leur prise de décision. En utilisant ces informations, les entreprises peuvent éviter les comportements éthiques à risque en modifiant leur culture organisationnelle.
La culture organisationnelle est l'étude des attitudes, des croyances et de la psychologie au sein d'une organisation. Cela englobe non seulement la manière dont les employés interagissent les uns avec les autres, mais aussi la manière dont ils communiquent avec des personnes extérieures à l'organisation. Les normes éthiques sont le code de conduite que l’organisation exige des employés. La relation entre culture organisationnelle et éthique repose sur le fait que la culture organisationnelle guide les employés confrontés à des dilemmes éthiques. Si la culture organisationnelle contredit ce qu’ils sont tenus de faire de manière éthique, les employés peuvent mettre l’organisation en danger en ne faisant pas preuve d’éthique.
Lorsqu'un employé est confronté à une décision que d'autres membres de l'organisation jugent appropriée, même si cela est contraire à l'éthique, il peut suivre ce qui est acceptable selon la culture. Par exemple, si l'organisation récompense les employés qui ont obtenu le plus grand nombre de contrats à tout prix, un employé peut commencer à soudoyer des clients potentiels afin d'obtenir davantage de contrats. Si la culture d'entreprise doit obtenir le plus grand nombre de contrats, mais par le biais de techniques normales, un employé peut ne pas être aussi facilement persuadé de faire quelque chose qui est contraire à l'éthique. C'est cette relation entre culture organisationnelle et éthique qui peut causer des problèmes graves aux entreprises à long terme. Une culture organisationnelle qui prend en charge les décisions risquées et les comportements contraires à l'éthique devra changer de culture.
Changer la culture organisationnelle d'une entreprise est difficile mais souvent nécessaire lorsqu'une entreprise a des difficultés avec les employés pour prendre des décisions éthiques. La culture organisationnelle et l'éthique étant toutes deux psychologiquement liées, les employés doivent changer leur façon de penser pour accepter une nouvelle direction. Cela est souvent difficile à réaliser lorsque les employés travaillent depuis longtemps avec l'organisation ou ne disposent pas de méthodes acceptables pour mener leurs activités de manière éthique.
Par exemple, si l'entreprise souhaite que les employés cessent de corrompre des fonctionnaires étrangers pour obtenir des contrats, elle devrait leur fournir d'autres méthodes efficaces leur permettant d'obtenir les mêmes résultats. S'il n'y a pas d'autre moyen d'obtenir les mêmes résultats, l'entreprise doit s'assurer qu'elle ne punit pas les employés qui ne sont pas en mesure de maintenir les mêmes résultats. Puisque la culture organisationnelle et l'éthique sont liées, l'entreprise doit changer de culture afin de voir des résultats dans la prise de décision éthique de ses employés.