조직 문화와 윤리의 관계는 무엇인가?

조직 문화와 윤리 사이에는 직접적인 관계가 있습니다. 조직 문화는 윤리적 딜레마에 처할 때 직원들이 반응하고 반응하는 방식에 영향을 미칩니다. 조직의 문화에 대한 연구는 직원의 의사 결정에 지침을 제공하는 기록되지 않은 윤리적 표준을 밝힐 수 있습니다. 이 정보를 사용하여 기업은 조직 문화를 변경함으로써 위험한 윤리적 행동을 피할 수 있습니다.

조직 문화는 조직 내 태도, 신념 및 심리학에 대한 연구입니다. 여기에는 직원들이 서로 상호 작용하는 방법뿐만 아니라 조직 외부의 다른 사람과 의사 소통하는 방법도 포함됩니다. 윤리적 표준은 조직이 직원들이 따라야하는 행동 강령입니다. 조직 문화와 윤리의 관계는 조직 문화가 윤리적 딜레마에 직면 할 때 직원들을 안내한다는 것입니다. 조직 문화가 윤리적으로해야 할 일에 맞서는 경우 직원은 윤리적으로 행동하지 않아 조직을 위험에 빠뜨릴 수 있습니다.

직원이 조직 내 다른 사람들이 적절하다고 판단하는 결정에 직면했을 때, 비 윤리적이지만, 직원은 문화에 따라 수용 가능한 것을 따를 수 있습니다. 예를 들어, 조직이 어떤 비용 으로든 가장 많은 계약을 획득 한 직원에게 보상을 제공하면 직원은 더 많은 거래를 얻기 위해 잠재 고객에게 뇌물을 제공 할 수 있습니다. 기업 문화가 가장 많은 계약을 얻는 것이지만 정상적인 기술을 통해 이루어지면 직원은 비 윤리적 인 일을하도록 쉽게 설득되지 않을 수 있습니다. 조직 문화와 윤리 사이의 관계가 장기적으로 비즈니스에 심각한 문제를 일으킬 수 있습니다. 위험한 결정과 비 윤리적 인 행동을 지원하는 조직 문화는 문화를 변화시켜야합니다.

직원들이 윤리적 결정을 내리는 데 어려움을 겪을 때 기업의 조직 문화를 바꾸는 것은 어렵지만 종종 필요합니다. 조직 문화와 윤리는 심리적으로 연결되어 있으므로 직원들은 새로운 방향을 받아들이 기 위해 사고 방식을 바꿔야합니다. 직원들이 조직과 오랫동안 협력 해 왔거나 윤리적으로 사업을 수행 할 수있는 방법이 제공되지 않은 경우에는 종종이 작업을 수행하기가 어렵습니다.

예를 들어, 비즈니스에서 직원이 계약을 얻기 위해 외국 공무원에게 뇌물을 제공하지 않기를 원하는 경우 동일한 결과를 얻는 데 효과적인 다른 방법을 직원에게 제공해야합니다. 동일한 결과를 얻을 수있는 다른 방법이없는 경우 회사는 이전의 동일한 결과를 유지할 수 없다는 이유로 직원을 처벌하지 않도록해야합니다. 조직 문화와 윤리가 연계되어 있기 때문에 비즈니스는 직원의 윤리적 의사 결정 결과를보기 위해 문화를 바꿔야합니다.