¿Cuál es la relación entre la cultura organizacional y la estrategia?
La cultura y la estrategia organizacionales están vinculadas porque la estrategia organizacional se puede diseñar estudiando la cultura organizacional en su lugar. En otras palabras, la estrategia organizacional está influenciada por la cultura establecida en la organización. La cultura de cualquier empresa es simplemente el patrón establecido de hacer cosas. La cultura de una empresa es lo que determina la actitud y el comportamiento de cualquier empleado en una situación determinada.
La cultura es la definición de su esencia de la compañía. Por ejemplo, una faceta de la cultura corporativa es la actitud de los empleados hacia el lema corporativo. Si un restaurante de pizza se premia la entrega gratuita de ciertos artículos dentro de los 30 minutos posteriores al pedido dentro de una ubicación específica, inculcará la importancia absoluta de esto en sus empleados. Esto se puede ver de la manera francíctica en la que los empleados, a partir de aquellos que reciben el pedido, entonces aquellos que preparan la pizza y la persona de entrega de pizza, se apresuran a conocer a los 30 minutos.E objetivo. Esta es simplemente una cultura corporativa que se puede aprovechar para posicionar estratégicamente a la compañía de pizza con una mayor prominencia entre sus competidores.
Una cultura corporativa muy sólida a menudo se puede traducir a una estrategia corporativa efectiva. Una empresa con una cultura débil a inexistente está obligada a serpentear o ser sofocada por competidores con una cultura dominante. Por el contrario, una empresa con una cultura establecida a menudo elige a sus empleados en función del hecho de que comparten los mismos valores, lo que los convierte en una entidad cohesiva. Este vínculo entre la cultura y la estrategia organizacionales se puede ver en una compañía de gestión financiera superior con una sólida cultura corporativa de contratar empleados jóvenes, enérgicos y brillantes comprometidos que ayudan a impulsar a la empresa a tener éxito. Estos empleados son a menudo los principales graduados de las escuelas de negocios más prestigiosas. Como tal, la cultura y el str de la empresaAtegy están entrelazados; La cultura es una fuerza laboral joven, con visión de futuro y orientada a los resultados, y parte de la estrategia es reclutar a los mejores graduados de negocios de las mejores escuelas.
La cultura y la estrategia organizacionales a menudo son parte de los principales factores que contribuyen a hasta qué punto llegará un negocio. También determinan si una empresa durará la distancia. En un mercado competitivo, una organización da forma a su estructura corporativa de tal manera que le permite presentar la mejor estrategia competitiva. Como tal, si la empresa tiene una cultura de ética de trabajo fuerte, esto puede conducir a un aumento de la productividad que puede aprovecharse a una estrategia corporativa. Por ejemplo, si hay dos restaurantes de comida rápida en una vecindad, uno de ellos podría cerrar a las nueve por la noche, mientras que el otro se enorgullece de mantenerse abierto hasta las 12. Esta es tanto una cultura organizacional y una estrategia.