조직 문화와 전략의 관계는 무엇입니까?

조직 문화를 연구함으로써 조직 전략을 수립 할 수 있기 때문에 조직 문화와 전략이 연결됩니다. 다시 말해서, 조직 전략은 조직에 설정된 문화에 의해 영향을받습니다. 어떤 회사의 문화는 단순히 일을하는 확립 된 패턴입니다. 회사의 문화는 주어진 상황에서 직원의 태도와 행동을 결정하는 것입니다.

문화는 회사의 본질에 대한 정의입니다. 예를 들어, 기업 문화의 한 측면은 직원들의 기업 모토에 대한 태도입니다. 피자 식당이 특정 지역 내에서 주문한 후 30 분 이내에 특정 품목을 무료로 배송하면 상을받는 경우 직원에게 절대적으로 중요합니다. 주문을받은 사람부터 피자를 준비한 사람과 피자 배달원을 시작한 직원이 30 분 목표를 달성하기 위해 서두르는 프랜차이즈 방식으로 볼 수 있습니다. 이것은 단순히 피자 회사를 전략적으로 경쟁 업체들 사이에서 더 큰 위치에 배치하기 위해 활용 될 수있는 회사 문화입니다.

매우 건전한 기업 문화는 종종 효과적인 기업 전략으로 전환 될 수 있습니다. 존재하지 않는 문화에서 약한 문화를 가진 회사는 지배적 인 문화를 가진 경쟁자들에 의해 구불 구불하게되거나 묶여 져야합니다. 반대로, 문화가 확립 된 회사는 종종 같은 가치를 공유한다는 사실을 바탕으로 직원을 선택하여 일관된 조직으로 만듭니다. 조직 문화와 전략 사이의 이러한 관계는 회사의 성공을 이끌 수있는 젊고 활기차고 헌신적 인 직원을 고용하는 강력한 기업 문화를 갖춘 최고의 재무 관리 회사에서 볼 수 있습니다. 이 직원들은 종종 가장 유명한 비즈니스 스쿨의 최고 졸업생입니다. 따라서 회사의 문화와 전략은 서로 얽혀 있습니다. 문화는 젊고 미래 지향적이며 결과 지향적 인 인력이며 전략의 일부는 최고의 학교에서 최고의 비즈니스 졸업생을 모집하는 것입니다.

조직 문화와 전략은 종종 비즈니스가 진행되는 데 중요한 기여 요인 중 하나입니다. 또한 사업체가 거리를 유지할지 여부를 결정합니다. 경쟁이 치열한 시장에서 조직은 최고의 경쟁 전략을 수립 할 수있는 방식으로 회사 구조를 형성합니다. 따라서 회사에 강력한 업무 윤리 문화가있는 경우 회사 전략에 활용 될 수있는 생산성이 향상 될 수 있습니다. 예를 들어, 근처에 패스트 푸드 식당이 2 곳인 경우 저녁 9시에 문을 닫고 다른 식당은 12 시까 지 문을 열 수 있습니다. 이는 조직 문화와 전략입니다.