¿Cuál es la relación entre la estructura organizacional y la estrategia?
La estructura y la estrategia organizacionales están relacionadas porque la estrategia organizacional ayuda a una empresa a definir y construir su estructura organizacional. La estructura organizativa de una empresa se basa en el resultado del análisis de la estrategia organizativa. La compañía utilizará estos resultados para determinar sus áreas de concentración y cómo posicionarse para tener éxito.
Uno de los primeros pasos que una empresa da en sus etapas iniciales es evaluar su entorno operativo para determinar las condiciones en las que debe operar. Esto implica verificar la competencia, las tendencias del consumidor, la cultura y otros factores. La compañía descubrirá las fortalezas y debilidades de su competencia, los hábitos de compra de los consumidores y sus capacidades económicas. Si la competencia vende su propio producto por $ 10 dólares estadounidenses (USD), la compañía tendría que decidir si la mejor estrategia es vender su propio producto por encima o por encima de ese precio. Vender su propio producto con descuento es una estrategia que podría atraer a un determinado grupo demográfico. Por el contrario, vender el mismo producto por encima del precio de la competencia también es una estrategia que podría conferir exclusividad y atractivo a un determinado grupo demográfico.
Una compañía también descubrirá qué tipo de mercado existe en su entorno investigando a las personas en ese entorno. Si la mayoría de las personas están altamente educadas y tienen un mayor poder adquisitivo, hacer que un producto sea exclusivo podría atraerles. Si la mayoría de los clientes pertenecen al grupo de ingresos más bajos, la venta de un producto con descuento funcionará mejor. Otra estrategia organizacional podría incluir la subcontratación de algunos de los trabajos para minimizar los costos. También puede incluir la ubicación de la planta de fabricación en países con mano de obra barata para que la empresa pueda ofrecer sus productos a un precio competitivo.
La relación entre la estructura organizacional y la estrategia se vuelve más clara cuando la estrategia de la compañía está en su lugar. Con un enfoque claro de lo que quiere lograr, la organización procederá a alinear su estructura de tal manera para lograrlo mejor. Asignará responsabilidades para obtener resultados óptimos, creará sucursales y decidirá si los esfuerzos individuales o la participación grupal son el mejor método para lograr sus objetivos. La estructura organizativa y la estrategia también ayudarán a la empresa a decidir si el tono de la empresa debe ser estrictamente formal, semiformal o informal. Todas estas decisiones se pueden tomar después de determinar la estrategia organizativa de la empresa.