¿Cuál es la relación entre la estructura organizacional y la estrategia?
La estructura y la estrategia organizacional están relacionadas porque la estrategia organizacional ayuda a una empresa a definir y desarrollar su estructura organizacional. La estructura organizacional de una empresa se basa en el resultado del análisis de la estrategia organizacional. La compañía utilizará estos resultados para determinar sus áreas de concentración y cómo posicionarse para tener éxito.
Uno de los primeros pasos que una compañía da en sus etapas iniciales es evaluar su entorno operativo para determinar las condiciones en las que debe operar. Esto implica revisar la competencia, las tendencias del consumidor, la cultura y otros factores. La compañía descubrirá las fortalezas y debilidades de su competencia, los hábitos de compra de los consumidores y sus capacidades económicas. Si la competencia vende su propio producto por $ 10 dólares estadounidenses (USD), la compañía tendría que resolver si la mejor estrategia es vender su propio producto por encima o más allá de ese precio. Vender su propio producto con un descuento es unestrategia que podría apelar a un determinado demográfico. Por el contrario, vender el mismo producto por encima del precio de la competencia también es una estrategia que podría conferir exclusividad y apelar a un determinado demográfico.
Una empresa también descubrirá qué tipo de mercado existe en su entorno al investigar a las personas en ese entorno. Si la mayoría de las personas están altamente educadas con un mayor poder de gasto, hacer un producto exclusivo podría atraerlos. Si la mayoría de los clientes pertenecen al grupo de menos ingresos, vender un producto con un descuento funcionará mejor. Otra estrategia organizacional podría incluir la subcontratación de algunos de los trabajos para minimizar los costos. También puede incluir la ubicación de la planta de fabricación en países con mano de obra barata para permitir a la compañía ofrecer sus productos a un precio competitivo.
La relación entre la estructura organizacional y la estrategia se vuelve CLEArer cuando la estrategia de la empresa está en su lugar. Con un enfoque claro de lo que quiere lograr, la organización procederá a alinear su estructura de tal manera para lograr esto. Asignará responsabilidades de resultados óptimos, creará ramas y decidirá si los esfuerzos individuales o la participación grupal son el mejor método para lograr sus objetivos. La estructura y la estrategia organizativa también ayudará a la empresa a decidir si el tono de la empresa debe ser estrictamente formal, semiformal o informal. Todas estas decisiones se pueden tomar después de determinar la estrategia organizacional de la empresa.