Wie ist das Verhältnis zwischen Organisationsstruktur und Strategie?
Organisationsstruktur und Strategie hängen zusammen, da die Organisationsstrategie einem Unternehmen hilft, seine Organisationsstruktur zu definieren und aufzubauen. Die Organisationsstruktur eines Unternehmens basiert auf dem Ergebnis der Analyse der Organisationsstrategie. Das Unternehmen wird diese Ergebnisse nutzen, um seine Konzentrationsbereiche zu bestimmen und sich zu positionieren, um erfolgreich zu sein.
Einer der ersten Schritte, den ein Unternehmen in seinen Anfangsstadien unternimmt, ist die Beurteilung seiner Betriebsumgebung, um die Bedingungen zu bestimmen, unter denen es arbeiten muss. Dies beinhaltet das Überprüfen des Wettbewerbs, der Verbrauchertrends, der Kultur und anderer Faktoren. Das Unternehmen wird die Stärken und Schwächen seines Wettbewerbs, die Kaufgewohnheiten der Verbraucher und seine wirtschaftlichen Fähigkeiten herausfinden. Wenn der Wettbewerb sein eigenes Produkt für 10 US-Dollar (USD) verkauft, müsste das Unternehmen herausfinden, ob die beste Strategie darin besteht, sein eigenes Produkt über diesen Preis hinaus zu verkaufen. Der Verkauf eines eigenen Produkts zu einem Preisnachlass ist eine Strategie, die eine bestimmte demografische Gruppe ansprechen könnte. Im Gegenteil, der Verkauf des gleichen Produkts über dem Preis des Wettbewerbs ist auch eine Strategie, die einer bestimmten Bevölkerungsgruppe Exklusivität und Attraktivität verleihen kann.
Ein Unternehmen wird auch herausfinden, welche Art von Markt in seinem Umfeld existiert, indem es die Menschen in diesem Umfeld untersucht. Wenn die Mehrheit der Menschen über eine höhere Kaufkraft verfügt, könnte es für sie attraktiv sein, ein Produkt exklusiv zu machen. Wenn die Mehrheit der Kunden der unteren Einkommensklasse angehört, funktioniert es besser, ein Produkt mit einem Rabatt zu verkaufen. Eine andere organisatorische Strategie könnte die Auslagerung einiger Jobs umfassen, um die Kosten zu minimieren. Dies kann auch die Ansiedlung der Produktionsstätte in Ländern mit billigen Arbeitskräften einschließen, damit das Unternehmen seine Produkte zu einem wettbewerbsfähigen Preis anbieten kann.
Die Beziehung zwischen Organisationsstruktur und Strategie wird klarer, wenn die Strategie des Unternehmens umgesetzt wird. Mit einem klaren Fokus auf das, was erreicht werden soll, wird die Organisation ihre Struktur so ausrichten, dass dies am besten erreicht wird. Es wird Verantwortlichkeiten für optimale Ergebnisse zuweisen, Zweigniederlassungen einrichten und entscheiden, ob einzelne Anstrengungen oder Gruppenbeteiligung die beste Methode sind, um seine Ziele zu erreichen. Die Organisationsstruktur und Strategie helfen dem Unternehmen auch bei der Entscheidung, ob der Ton des Unternehmens streng formal, halb formal oder informell sein soll. Alle diese Entscheidungen können nach Festlegung der Organisationsstrategie des Unternehmens getroffen werden.