Vad är förhållandet mellan organisationsstruktur och strategi?

organisationsstruktur och strategi är relaterade eftersom organisationsstrategi hjälper ett företag att definiera och bygga sin organisationsstruktur. Ett företags organisationsstruktur är baserad på resultatet av analysen av organisationsstrategin. Företaget kommer att använda dessa resultat för att bestämma sina koncentrationsområden och hur man placerar sig för att lyckas.

Ett av de första stegen som ett företag tar i sina ursprungliga stadier är att bedöma sin operativa miljö för att bestämma förhållandena vid vilka det måste fungera. Detta innebär att kolla in tävlingen, konsumenttrenderna, kulturen och andra faktorer. Företaget kommer att ta reda på styrkorna och svagheterna i sin konkurrens, konsumenternas köpvanor och dess ekonomiska kapacitet. Om tävlingen säljer sin egen produkt för 10 USD (USD), skulle företaget behöva räkna ut om den bästa strategin är att sälja sin egen produkt utöver det priset. Att sälja sin egen produkt till en rabatt är enStrategi som kan tilltala en viss demografisk. Tvärtom, att sälja samma produkt över konkurrenspriset är också en strategi som kan ge exklusivitet och tilltala en viss demografisk.

Ett företag kommer också att ta reda på vilken typ marknad som finns i sin miljö genom att undersöka människorna i den miljön. Om majoriteten av folket är högutbildade med större utgiftskraft, kan det att göra en produkt exklusivt tilltala dem. Om majoriteten av kunderna tillhör lägre inkomstkonsol kommer att sälja en produkt till en rabatt att fungera bättre. Andra organisatoriska strategier kan inkludera outsourcing av några av jobben för att minimera kostnaderna. Det kan också inkludera att lokalisera tillverkningsanläggningen i länder med billig arbetskraft för att göra det möjligt för företaget att erbjuda sina produkter till ett konkurrenskraftigt pris.

Förhållandet mellan organisationsstruktur och strategi blir CLEarer när företagets strategi finns på plats. Med ett tydligt fokus på vad den vill uppnå kommer organisationen att fortsätta att anpassa sin struktur på ett sådant sätt för att bäst uppnå detta. Det kommer att fördela ansvar för optimala resultat, skapa grenar och besluta om individuella ansträngningar eller gruppdeltagande är den bästa metoden för att uppnå sina mål. Organisationsstrukturen och strategin kommer också att hjälpa företaget att bestämma om företagets ton ska vara strikt formell, halvformell eller informell. Alla dessa beslut kan fattas efter att företagets organisationsstrategi har fastställt.