Hvad er forholdet mellem organisationsstruktur og strategi?
Organisationsstruktur og strategi hænger sammen, fordi organisationsstrategi hjælper en virksomhed med at definere og opbygge sin organisationsstruktur. En virksomheds organisationsstruktur er baseret på resultatet af analysen af organisationsstrategi. Virksomheden vil bruge disse resultater til at bestemme sine koncentrationsområder og hvordan man positionerer sig for at få succes.
Et af de første skridt, som en virksomhed tager i sine indledende faser, er at vurdere dets driftsmiljø for at bestemme de forhold, det skal operere i. Dette indebærer at tjekke konkurrencen, forbrugertendenser, kultur og andre faktorer. Virksomheden vil finde ud af styrker og svagheder i sin konkurrence, forbrugernes købsvaner og dets økonomiske kapacitet. Hvis konkurrencen sælger deres eget produkt for $ 10 US Dollars (USD), er virksomheden nødt til at regne ud, hvis den bedste strategi er at sælge sit eget produkt over eller ud over den pris. At sælge sit eget produkt til en rabat er en strategi, der kan appellere til en bestemt demografisk. Tværtimod, at sælge det samme produkt over konkurrencens pris er også en strategi, der muligvis giver eksklusivitet og appellerer til en bestemt demografisk.
En virksomhed vil også finde ud af, hvilken slags marked der findes i sit miljø ved at undersøge mennesker i dette miljø. Hvis flertallet af befolkningen er højtuddannede med større forbrugskraft, kan det at gøre et eksklusivt produkt appellere til dem. Hvis størstedelen af kunderne hører til den lavere indkomstkonsol, fungerer det at sælge et produkt til en rabat bedre. Andre organisatoriske strategier kan omfatte outsourcing af nogle af jobene for at minimere omkostningerne. Det kan også omfatte lokalisering af fabrikken i lande med billig arbejdskraft for at gøre det muligt for virksomheden at tilbyde sine produkter til en konkurrencedygtig pris.
Forholdet mellem organisationsstruktur og strategi bliver tydeligere, når virksomhedens strategi er på plads. Med et klart fokus på, hvad den ønsker at opnå, vil organisationen fortsætte med at tilpasse sin struktur på en sådan måde, at det bedst opnås. Det vil tildele ansvar for optimale resultater, skabe grene og beslutte, om individuel indsats eller gruppedeltagelse er den bedste metode til at nå sine mål. Organisationsstrukturen og strategien vil også hjælpe virksomheden med at beslutte, om tonen i virksomheden skal være strengt formel, halvformel eller uformel. Alle disse beslutninger kan træffes efter fastlæggelse af virksomhedens organisationsstrategi.