조직 구조와 전략의 관계는 무엇입니까?

조직 전략은 회사가 조직 구조를 정의하고 구축하는 데 도움이되므로 조직 구조와 전략은 서로 관련이 있습니다. 회사의 조직 구조는 조직 전략 분석 결과를 기반으로합니다. 회사는이 결과를 사용하여 집중 영역과 성공을위한 포지셔닝 방법을 결정합니다.

회사가 초기 단계에서 수행하는 첫 번째 단계 중 하나는 운영 환경을 평가하여 운영 조건을 결정하는 것입니다. 경쟁, 소비자 트렌드, 문화 및 기타 요소를 확인하는 것이 포함됩니다. 회사는 경쟁의 강점과 약점, 소비자의 구매 습관 및 경제 능력을 알아낼 것입니다. 경쟁 업체가 미화 10 달러 (USD)로 자체 제품을 판매하는 경우, 회사는 자사 제품을 해당 가격 이상으로 판매하는 것이 최선의 전략인지 확인해야합니다. 자체 제품을 할인 된 가격에 판매하는 것은 특정 인구 통계에 호소 할 수있는 전략입니다. 반대로, 경쟁 제품보다 높은 가격으로 동일한 제품을 판매하는 것도 특정 인구 통계에 독점 성을 부여하고 이의를 제기 할 수있는 전략입니다.

회사는 또한 해당 환경의 사람들을 조사하여 환경에 어떤 종류의 시장이 있는지 알아낼 것입니다. 대다수의 사람들이 더 많은 소비 전력을 가지고 교육을받는다면 독점 제품을 만드는 것이 그들에게 호소력을 가질 수 있습니다. 대부분의 고객이 저소득층에 속하면 제품을 할인 된 가격에 판매하는 것이 더 효과적입니다. 다른 조직 전략에는 비용을 최소화하기 위해 일부 작업을 아웃소싱하는 것이 포함될 수 있습니다. 또한 노동력이 저렴한 국가에 제조 공장을 배치하여 회사가 경쟁력있는 가격으로 제품을 제공 할 수도 있습니다.

회사의 전략이 수립되면 조직 구조와 전략의 관계가보다 명확 해집니다. 달성하고자하는 것에 중점을두고 조직은이를 달성하기위한 방식으로 조직 구조를 계속 진행할 것입니다. 최적의 결과에 대한 책임을 할당하고, 지사를 만들고, 개별 노력이나 그룹 참여가 목표를 달성하기위한 최선의 방법인지 결정합니다. 조직 구조와 전략은 또한 회사의 분위기가 공식, 준 공식 또는 비공식적이어야하는지 결정하는 데 도움이됩니다. 이러한 모든 결정은 회사의 조직 전략을 결정한 후에 이루어질 수 있습니다.