¿Cuál es la relación entre la gestión del personal y las relaciones industriales?
La gestión del personal y las relaciones industriales son dos conceptos relacionados que tratan varios aspectos de la relación entre la gestión de las organizaciones y sus empleados, así como la relación entre otras partes con un interés personal, como los sindicatos laborales. La principal diferencia entre la gestión del personal y las relaciones industriales es que, si bien la gestión del personal se centra más en el reclutamiento, la capacitación y las relaciones adecuadas con los empleados, las relaciones industriales se preocupan más por los sindicatos y otras formas de trabajo organizado, en relación con los problemas de empleo. En ese sentido, se puede decir que la relación entre la gestión del personal y las relaciones industriales es la preocupación compartida por el bienestar de los empleados y otras formas de trabajo.
Las organizaciones son conscientes de que el capital humano invertido en mano de obra es el principal motor que impulsa la organización, ya que ninguna compañía puede funcionar sin algunas de las aportes de sus trabajadores. Es este realiZation que hace que sea imperativo que las organizaciones busquen activamente medios para involucrar el tipo de capital humano requerido por la organización, un deber que cae dentro del ámbito de las funciones de la gestión del personal. La preocupación de la gestión del personal no es solo identificar dichos requisitos laborales, sino que también deben reclutar la mano de obra necesaria ajustando a los empleados adecuados a los trabajos.
Es aquí donde se puede ver otro vínculo entre la gestión del personal y las relaciones industriales, porque la gerencia también debe introducir estándares para garantizar que se cumplan el bienestar de los empleados. No hacerlo puede conducir a acciones contra la gestión de la empresa, ya sea por los empleados por su cuenta o por los diversos sindicatos o sindicatos como parte de las relaciones industriales. Donde la gerencia y la mano de obra pueden resolver con éxito el problema al llegar a una comprensión mutuamente beneficiosaG, entonces se restaura la relación industrial cordial. Suponiendo que la empresa y los sindicatos laborales no puedan llegar a algún tipo de comprensión o compromiso, entonces hay una situación que se conoce como una descomposición en las relaciones industriales.
Por lo general, la gestión del personal será el departamento principal para manejar la disputa con mano de obra o sindicatos. La gestión del personal también será el departamento que tome medidas proactivas para garantizar que tales situaciones no aparezcan, y también para tratar de asegurarse de que cualquier incidencia que ocurra se atienda para evitar cualquier forma de escalada. Parte del proceso de asegurarse de que tales grietas no surjan incluyen garantizar que la organización se adhiera a las leyes laborales aplicables para esa industria y también que traten a sus empleados de manera equitativa.