인사 관리와 노사 관계는 어떤 관계입니까?

인사 관리 및 노사 관계는 조직과 직원 관리의 관계뿐만 아니라 노동 조합과 같은 이익을 가진 다른 당사자 간의 관계의 다양한 측면을 다루는 두 가지 관련 개념입니다. 인사 관리와 노사 관계의 주요 차이점은 인사 관리가 직원과의 채용, 교육 및 적절한 관계에 더 중점을 두는 반면, 노사 관계와 관련하여 노사 관계는 노동 조합 및 기타 형태의 노동에 더 관심이 있다는 것입니다. 그런 의미에서 인사 관리와 노사 관계의 관계는 직원의 복지와 다른 형태의 노동에 대한 공통 관심사라고 할 수 있습니다.

조직은 노동에 투자 한 인적 자본이 노동자의 입력 형태 없이는 어떤 회사도 기능 할 수 없기 때문에 조직을 이끄는 주요 엔진이라는 것을 잘 알고 있습니다. 조직이 요구하는 인적 자본의 유형에 관여하는 수단, 즉 인사 관리 기능의 범위 내에있는 의무를 적극적으로 찾는 것이이 실현입니다. 인사 관리의 관심사는 그러한 노동 요구 사항을 파악하는 것뿐만 아니라 올바른 직원을 업무에 적합시킴으로써 필요한 노동을 모집해야합니다.

경영진은 또한 직원의 복지 충족을 보장하기위한 표준을 도입해야하기 때문에 인사 관리와 노사 관계 사이의 또 다른 연결을 볼 수 있습니다. 그렇게하지 않으면 직원 자체 또는 다양한 노조 또는 노사 노조에 의해 회사 관리에 대한 조치가 산업 관계의 일부로 이어질 수 있습니다. 경영진과 노동력이 상호 이익이되는 이해를 통해 문제를 성공적으로 해결할 수있는 경우, 따뜻한 산업 관계가 회복됩니다. 회사와 노동 조합이 어떤 종류의 이해 나 타협을 할 수 없다고 가정하면, 노사 관계의 붕괴라고하는 상황이 있습니다.

일반적으로 인사 관리는 노동 또는 노동 조합과의 분쟁을 처리하는 주요 부서가 될 것입니다. 또한 인사 관리 부서는 이러한 상황이 발생하지 않도록 사전 조치를 취하고 발생하는 모든 발생이 모든 형태의 에스컬레이션을 방지하기 위해 참석하도록 노력할 것입니다. 그러한 균열이 발생하지 않도록하는 과정의 일부에는 조직이 해당 산업에 적용 가능한 노동법을 준수하고 직원을 공평한 방식으로 대우하는 것도 포함됩니다.