Jaki jest związek między zarządzaniem personelem a stosunkami przemysłowymi?
Zarządzanie personelem i stosunki przemysłowe to dwie powiązane koncepcje, które dotyczą różnych aspektów relacji między zarządzaniem organizacjami i ich pracownikami, a także relacji między innymi stronami o szczególnym interesie, takimi jak związki zawodowe. Główna różnica między zarządzaniem personelem a stosunkami przemysłowymi polega na tym, że chociaż zarządzanie personelem jest bardziej skoncentrowane na rekrutacji, szkoleniu i odpowiednich relacjach z pracownikami, stosunki pracy są bardziej związane ze związkami zawodowymi i innymi formami zorganizowanej pracy, w odniesieniu do kwestii zatrudnienia. W tym sensie można powiedzieć, że związek między zarządzaniem personelem a stosunkami przemysłowymi stanowi wspólną troskę o dobro pracowników i inne formy pracy.
Organizacje zdają sobie sprawę, że kapitał ludzki zainwestowany w siłę roboczą jest głównym motorem napędowym organizacji, ponieważ żadna firma nie może funkcjonować bez jakiejkolwiek formy wkładu ze strony swoich pracowników. Ta realizacja sprawia, że konieczne jest, aby organizacje aktywnie szukały środków angażujących kapitał ludzki wymagany przez organizację, a obowiązek ten wchodzi w zakres funkcji zarządzania personelem. Zarządzanie personelem polega nie tylko na określeniu takich wymagań pracy, ale także na rekrutacji potrzebnej siły roboczej poprzez dopasowanie odpowiednich pracowników do pracy.
To tutaj można dostrzec inne powiązanie między zarządzaniem personelem a stosunkami przemysłowymi, ponieważ zarząd musi również wprowadzić standardy, aby zapewnić dobrobyt pracowników. Nieprzestrzeganie tego może prowadzić do działań przeciwko kierownictwu firmy, zarówno przez samych pracowników, jak i przez różne związki zawodowe lub związki zawodowe w ramach stosunków przemysłowych. Tam, gdzie kierownictwo i pracownicy są w stanie skutecznie rozwiązać problem, osiągając wzajemnie korzystne porozumienie, wówczas przywracane są serdeczne stosunki przemysłowe. Zakładając, że firma i związki zawodowe nie mogą dojść do porozumienia lub kompromisu, wówczas istnieje sytuacja, która jest określana jako załamanie stosunków przemysłowych.
Zazwyczaj zarządzanie personelem będzie głównym działem zajmującym się sporem ze związkami zawodowymi lub związkami zawodowymi. Kierownictwo personelu będzie również działem, który podejmie proaktywne kroki, aby zapobiec takim sytuacjom, a także postara się upewnić, że wszelkie takie zdarzenia, które wystąpią, zostaną uwzględnione, aby zapobiec jakiejkolwiek eskalacji. Część procesu upewnienia się, że takie rozłamy się nie pojawią, obejmuje upewnienie się, że organizacja przestrzega obowiązujących przepisów prawa pracy dla tej branży, a także że traktuje swoich pracowników w sposób sprawiedliwy.