Jaki jest związek między zarządzaniem personelem a stosunkami przemysłowymi?

Zarządzanie personelem i stosunki przemysłowe to dwa powiązane koncepcje, które dotyczą różnych aspektów relacji między zarządzaniem organizacjami a ich pracownikami, a także relacjami między innymi stronami z zainteresowaniem, takimi jak związki zawodowe. Główną różnicą między zarządzaniem personelem a stosunkami przemysłowymi polega na tym, że chociaż zarządzanie personelem jest bardziej skoncentrowane na rekrutacji, szkoleniu i odpowiednich stosunkach z pracownikami, stosunki przemysłowe są bardziej zainteresowane związkami zawodowymi i innymi formami zorganizowanej siły roboczej w odniesieniu do kwestii zatrudnienia. W tym sensie można powiedzieć, że związek między zarządzaniem personelem a stosunkami przemysłowymi jest wspólną troską o dobro pracowników i inne formy siły roboczej.

Organizacje doskonale zdają sobie sprawę, że kapitał ludzki zainwestowany w pracę jest głównym silnikiem, który napędza organizację, ponieważ żadna firma nie może funkcjonować bez niektórych form wkładu ze strony swoich pracowników. To jest ten realiZACJA, która sprawia, że ​​organizacje jest niezbędne, aby aktywnie szukać sposobu zaangażowania rodzaju kapitału ludzkiego wymaganego przez organizację, obowiązkiem, który należy do zakresu funkcji zarządzania personelem. Obawy zarządzania personelem jest nie tylko zidentyfikowanie takich wymagań pracy, ale także muszą zrekrutować potrzebną pracę, dopasowując odpowiednich pracowników do pracy.

Tutaj można zobaczyć kolejny związek między zarządzaniem personelem a stosunkami przemysłowymi, ponieważ kierownictwo musi również wprowadzić standardy, aby zapewnić spełnienie dobrobytu pracowników. Nieprzestrzeganie tego może prowadzić do działań przeciwko zarządzaniu spółką, przez pracowników samodzielnie lub przez różne związki zawodowe lub związki zawodowe w ramach stosunków przemysłowych. Gdzie zarządzanie i siła robocza są w stanie z powodzeniem rozwiązać problem, dojdąc do wzajemnie korzystnego zrozumieniaG, wówczas odnowo relacje przemysłowe są przywracane. Zakładając, że firma i związki zawodowe nie mogą dojść do pewnego rodzaju zrozumienia lub kompromisu, wówczas istnieje sytuacja określana jako rozkład w stosunkach przemysłowych.

Zwykle zarządzanie personelem będzie głównym działem zajmującym się sporem z pracą lub związkami. Zarządzanie personelem będzie również działem podejmującym proaktywne kroki w celu upewnienia się, że takie sytuacje nie pojawią się, a także w celu upewnienia się, że uwzględniono takie występowanie, które się zdarza, aby zapobiec jakiejkolwiek formie eskalacji. Część procesu upewnienia się, że takie szczeliny nie powstają, obejmuje zapewnienie, że organizacja przestrzega obowiązujących przepisów pracy dla tej branży, a także że traktują swoich pracowników w sprawiedliwy sposób.