Hva er forholdet mellom personalstyring og industrielle relasjoner?

Personalstyring og industrielle relasjoner er to beslektede konsepter som omhandler ulike aspekter av forholdet mellom ledelse av organisasjoner og deres ansatte, så vel som forholdet mellom andre parter med en interessert interesse, for eksempel fagforeninger. Hovedforskjellen mellom personalledelse og industrielle relasjoner er at mens personalledelse er mer fokusert på rekruttering, opplæring og forsvarlige forhold til ansatte, er industrielle relasjoner mer opptatt av fagforeninger og andre former for organisert arbeidskraft, i forhold til sysselsettingsspørsmål. I den forstand kan det sies at forholdet mellom personalledelse og industrielle forhold er den felles bekymringen for velferd for ansatte og andre former for arbeidskraft.

Organisasjoner er klar over at menneskekapitalen som er investert i arbeidskraft er den viktigste motoren som driver organisasjonen, siden ingen selskaper kan fungere uten noen form for innspill fra sine arbeidere. Det er denne erkjennelsen som gjør det tvingende for organisasjoner å aktivt lete etter midler til å engasjere den typen menneskelig kapital som kreves av organisasjonen, en plikt som faller innenfor ambisjonen til funksjonene til personalledelse. Personalledelsens bekymring er ikke bare å identifisere slike arbeidskrav, men de må også rekruttere den nødvendige arbeidskraften ved å passe de rette ansatte til jobbene.

Det er her en annen kobling mellom personalledelse og industrielle relasjoner kan sees, fordi ledelsen også må innføre standarder for å sikre at de ansattes velferd blir oppfylt. Unnlatelse av å gjøre dette kan føre til handlinger mot ledelsen i selskapet, enten av de ansatte på egen hånd eller av de forskjellige fagforeningene eller fagforeningene som ledd i industrielle forhold. Der ledelse og arbeidskraft er i stand til å løse problemet ved å komme til en gjensidig fordelaktig forståelse, blir det hjertelige industrielle forholdet gjenopprettet. Forutsatt at selskapet og fagforeningene ikke kan komme til en slags forståelse eller kompromiss, så er det en situasjon som blir referert til som et sammenbrudd i industrielle forhold.

Vanligvis vil personalledelsen være hovedavdelingen som håndterer tvisten med arbeidere eller fagforeninger. Personalstyring vil også være avdelingen som skal ta proaktive tiltak for å sikre at slike situasjoner ikke dukker opp, og også for å forsøke å sørge for at en slik forekomst som oppstår blir ivaretatt for å forhindre noen form for opptrapping. En del av prosessen for å sikre at slike rift ikke oppstår inkluderer å sikre at organisasjonen overholder gjeldende arbeidslover for den bransjen, og også at de behandler sine ansatte på en rettferdig måte.