Wie ist das Verhältnis zwischen Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen?

Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen sind zwei verwandte Konzepte, die sich mit verschiedenen Aspekten der Beziehung zwischen dem Management von Organisationen und ihren Mitarbeitern sowie der Beziehung zwischen anderen Parteien mit einem berechtigten Interesse wie Gewerkschaften befassen. Der Hauptunterschied zwischen Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen besteht darin, dass sich das Personalmanagement in Bezug auf Beschäftigungsfragen stärker auf die Einstellung, die Ausbildung und die ordnungsgemäßen Beziehungen zu den Mitarbeitern konzentriert, während sich die Arbeitsbeziehungen eher mit Gewerkschaften und anderen Formen der organisierten Arbeit befassen. In diesem Sinne kann gesagt werden, dass das Verhältnis zwischen Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen ein gemeinsames Anliegen für das Wohlergehen der Arbeitnehmer und anderer Formen der Arbeit ist.

Unternehmen sind sich bewusst, dass das in Arbeit investierte Humankapital der wichtigste Motor für das Unternehmen ist, da kein Unternehmen ohne irgendeine Art von Eingaben seiner Mitarbeiter funktionieren kann. Es ist diese Erkenntnis, die es für Organisationen unabdingbar macht, aktiv nach Mitteln zu suchen, um das von der Organisation geforderte Humankapital zu binden, eine Aufgabe, die in den Bereich der Funktionen des Personalmanagements fällt. Das Personalmanagement hat nicht nur das Ziel, solche Arbeitsanforderungen zu ermitteln, sondern muss auch die erforderlichen Arbeitskräfte einstellen, indem die richtigen Mitarbeiter an die jeweiligen Stellen angepasst werden.

Hier zeigt sich ein weiterer Zusammenhang zwischen Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen, da das Management auch Standards einführen muss, um das Wohl der Mitarbeiter zu gewährleisten. Andernfalls kann es zu Handlungen gegen die Unternehmensleitung kommen, die entweder von den Arbeitnehmern selbst oder von den verschiedenen Gewerkschaften oder Gewerkschaften im Rahmen der Arbeitsbeziehungen vorgenommen werden. Wenn das Management und die Mitarbeiter das Problem erfolgreich lösen können, indem sie zu einer für beide Seiten vorteilhaften Einigung gelangen, wird die herzliche Arbeitsbeziehung wiederhergestellt. Unter der Annahme, dass das Unternehmen und die Gewerkschaften keine Einigung erzielen oder Kompromisse eingehen können, liegt eine Situation vor, die als Zusammenbruch der Arbeitsbeziehungen bezeichnet wird.

Normalerweise ist das Personalmanagement die Hauptabteilung, um den Streit mit Arbeitnehmern oder Gewerkschaften beizulegen. Das Personalmanagement wird auch die Abteilung sein, die proaktive Schritte unternimmt, um sicherzustellen, dass solche Situationen nicht eintreten, und versucht, sicherzustellen, dass solche Vorkommnisse berücksichtigt werden, um jegliche Form der Eskalation zu verhindern. Ein Teil des Prozesses, um sicherzustellen, dass solche Unstimmigkeiten nicht auftreten, besteht darin, sicherzustellen, dass die Organisation die geltenden Arbeitsgesetze für diese Branche einhält und dass sie ihre Mitarbeiter gleich behandelt.