Jaký je vztah mezi personálním managementem a průmyslovými vztahy?

Personální management a pracovní vztahy jsou dva související pojmy, které se zabývají různými aspekty vztahu mezi řízením organizací a jejich zaměstnanci, jakož i vztahem mezi jinými stranami s oprávněným zájmem, jako jsou odbory. Hlavní rozdíl mezi personálním managementem a pracovněprávními vztahy spočívá v tom, že zatímco personální management se více zaměřuje na nábor, školení a řádné vztahy se zaměstnanci, průmyslové vztahy se více týkají odborů a jiných forem organizované práce, pokud jde o otázky zaměstnanosti. V tomto smyslu lze říci, že vztah mezi personálním managementem a průmyslovými vztahy je společným zájmem o blaho zaměstnanců a jiných forem práce.

Organizace si jsou dobře vědomy, že lidský kapitál investovaný do práce je hlavním motorem, který řídí organizaci, protože žádná společnost nemůže fungovat bez nějaké formy vstupu svých pracovníků. Právě tato realizace vyžaduje, aby organizace aktivně hledaly způsoby zapojení typu lidského kapitálu, který organizace vyžaduje, povinnost, která spadá do působnosti funkcí personálního řízení. Úkolem personálního managementu je nejen identifikovat takové pracovní požadavky, ale musí také najmout potřebnou pracovní sílu tím, že vhodným zaměstnancům přizpůsobí pracovní místa.

Právě zde je vidět další souvislost mezi personálním managementem a pracovními vztahy, protože management musí také zavést standardy, které zajistí splnění dobrých životních podmínek zaměstnanců. Pokud tak neučiníte, může to vést k řízení proti vedení společnosti, ať už samotnými zaměstnanci nebo různými odborovými nebo odborovými organizacemi v rámci průmyslových vztahů. Pokud jsou vedení a pracovníci schopni problém úspěšně vyřešit vyřešením oboustranně prospěšného porozumění, obnoví se srdečný průmyslový vztah. Za předpokladu, že společnost a odbory nemohou přijít k nějakému porozumění nebo kompromisu, pak je situace, která se označuje jako rozpad průmyslových vztahů.

Personální management bude obvykle hlavním oddělením pro řešení sporu s dělníky nebo odbory. Personální management bude také odborem, který podnikne proaktivní kroky, aby zajistil, že takové situace nenastanou, a také aby se pokusil zajistit, aby každý takový výskyt, který nastane, byl ošetřen, aby se zabránilo jakékoli formě eskalace. Součástí procesu zajištění toho, aby k takovým roztržkám nedocházelo, je zajištění toho, aby organizace dodržovala platné pracovní zákony pro toto odvětví a také aby se svými zaměstnanci zacházela spravedlivě.