¿Cuál es el papel del análisis de la situación en el marketing?
El análisis de la situación es una parte integral del marketing. Puede considerarse la base de cualquier plan de marketing porque el análisis de cualquier resultado derivado del análisis de la situación determinará la dirección de la iniciativa o impulso de marketing. El análisis de la situación se refiere a los factores externos e internos combinados relacionados con las decisiones de marketing. Una relación del análisis de la situación en el marketing es su uso para descubrir de qué se trata la empresa. Si una empresa puede definirse con precisión y lo que representa, entonces tiene una mejor oportunidad de diseñar una estrategia de marketing efectiva basada en sus valores y creencias centrales.
El primer paso al identificar la composición de la empresa es enumerar los objetivos de la compañía. Es importante tener en cuenta lo que la empresa tiene como objetivo lograr, la cultura de la empresa, el tipo de imagen que la compañía quiere presentar y los tipos de productos que ofrecerá. Esta es una forma en que el análisis de la situación en el marketing CAn ser efectivo. Otra forma de utilizar el análisis de la situación en el marketing es identificar a los colaboradores de la empresa. Estas personas incluyen los diversos proveedores y distribuidores.
La determinación de todo lo relacionado con los clientes es el uso del análisis de la situación en el marketing. Este análisis de situación particular se refiere a características como el comportamiento de los consumidores, el número de consumidores, los segmentos de mercado identificables y los hábitos de gasto de los consumidores. Otros aspectos incluyen tendencias del consumidor, proceso para distribuir bienes y servicios a los consumidores y factores de motivación que afectan la compra de bienes y servicios. Este análisis de la situación se agregará a otros, lo que permite a la organización preparar un plan de marketing sólido.
El análisis de los competidores es un análisis situacional que también se puede utilizar para tomar decisiones de marketing. Tal análisis incluye consideraciones de WHELa competencia es directa o indirecta, los tipos de productos ofrecidos por los competidores, los tipos de estrategias comerciales y los planes de marketing utilizados por los competidores y la forma en que las acciones de los competidores se negocian en el mercado. Este análisis separará las fortalezas y debilidades de los diversos competidores con el fin de abordarlos adecuadamente.
Otras consideraciones para el análisis situacional incluyen problemas económicos como la inflación, el ciclo económico y también las tasas de interés. Incluye factores externos, como el clima político, las políticas gubernamentales y las reglas legislativas que podrían afectar a la empresa. La tecnología y sus potenciales también se exploran con el fin de descubrir cómo se aplica a la empresa.