Qual é o papel da análise da situação no marketing?
A análise da situação é parte integrante do marketing. Pode ser considerado a base de qualquer plano de marketing, pois a análise de qualquer resultado derivado da análise da situação determinará a direção da iniciativa ou impulso de marketing. A análise da situação refere -se aos fatores externos e internos combinados relacionados às decisões de marketing. Uma relação da análise da situação no marketing é seu uso na descoberta do que é a empresa. Se uma empresa pode se definir com precisão e o que representa, ela tem mais chances de elaborar uma estratégia de marketing eficaz com base em seus valores e crenças principais.
O primeiro passo ao identificar a composição da empresa é listar os objetivos da empresa. É importante levar em consideração o que a empresa pretende alcançar, a cultura da empresa, o tipo de imagem que a empresa deseja apresentar e os tipos de produtos que ela oferecerá. Esta é uma maneira de que a análise da situação no marketing CAn ser eficaz. Outra maneira de usar a análise da situação no marketing é identificando os colaboradores da empresa. Essas pessoas incluem os vários fornecedores e distribuidores.
A determinação de tudo relacionado aos clientes é o uso da análise de situação no marketing. Essa análise de situação específica refere -se a características como o comportamento dos consumidores, o número de consumidores, os segmentos de mercado identificáveis e os hábitos de consumo dos consumidores. Outros aspectos incluem tendências do consumidor, processo para distribuir bens e serviços aos consumidores e fatores motivacionais que afetam a compra de bens e serviços. Essa análise de situação será adicionada a outros, permitindo que a organização prepare um sólido plano de marketing.
Analisando concorrentes é uma análise situacional que também pode ser usada na tomada de decisões de marketing. Essa análise inclui considerações de quandoA competição é direta ou indireta, os tipos de produtos oferecidos pelos concorrentes, os tipos de estratégias de negócios e planos de marketing usados pelos concorrentes e a maneira como as ações dos concorrentes estão sendo negociadas no mercado. Essa análise separará os pontos fortes e fracos dos vários concorrentes, com o objetivo de abordá -los adequadamente.
Outras considerações para a análise situacional incluem questões econômicas como inflação, ciclo de negócios e também as taxas de juros. Inclui fatores externos, bem como o clima político, as políticas governamentais e as regras legislativas que podem afetar a empresa. A tecnologia e seus potenciais também são explorados com o objetivo de descobrir como se aplica à empresa.