Qual é o papel da análise da situação no marketing?
A análise da situação é parte integrante do marketing. Pode ser considerado a base de qualquer plano de marketing, porque a análise de qualquer resultado derivado da análise da situação determinará a direção da iniciativa ou unidade de marketing. A análise da situação refere-se aos fatores externos e internos combinados que estão relacionados às decisões de marketing. Um relacionamento da análise da situação no marketing é o seu uso para descobrir do que se trata a empresa. Se uma empresa puder se definir com precisão e o que ela representa, terá mais chances de desenvolver uma estratégia de marketing eficaz com base em seus valores e crenças essenciais.
O primeiro passo ao identificar a composição da empresa é listar os objetivos da empresa. É importante considerar o que a empresa pretende alcançar, a cultura da empresa, o tipo de imagem que ela deseja apresentar e os tipos de produtos que ela oferecerá. Essa é uma maneira pela qual a análise da situação no marketing pode ser eficaz. Outra maneira de usar a análise da situação no marketing é identificar os colaboradores da empresa. Essas pessoas incluem os vários fornecedores e distribuidores.
A determinação de tudo relacionado aos clientes é um uso da análise da situação no marketing. Essa análise de situação específica refere-se a características como o comportamento dos consumidores, número de consumidores, segmentos de mercado identificáveis e hábitos de consumo dos consumidores. Outros aspectos incluem tendências do consumidor, processo de distribuição de bens e serviços aos consumidores e fatores motivacionais que afetam a compra de bens e serviços. Essa análise de situação será adicionada a outras, permitindo que a organização prepare um sólido plano de marketing.
Analisar concorrentes é uma análise situacional que também pode ser usada na tomada de decisões de marketing. Essa análise inclui considerações sobre se a concorrência é direta ou indireta, os tipos de produtos oferecidos pelos concorrentes, os tipos de estratégias de negócios e planos de marketing usados pelos concorrentes e a maneira como as ações dos concorrentes estão negociando no mercado. Essa análise separará os pontos fortes e fracos dos vários concorrentes, com o objetivo de abordá-los adequadamente.
Outras considerações para a análise situacional incluem questões econômicas como inflação, ciclo de negócios e também taxas de juros. Inclui fatores externos, como clima político, políticas governamentais e regras legislativas que podem afetar a empresa. A tecnologia e seus potenciais também são explorados com o objetivo de descobrir como ela se aplica à empresa.